历史著名做空事件 史上最大做空案例( 三 )


类似情况还出现在Elara基金身上 。
2012年6月 , Elara基金首次披露持有公司旗下上市企业超过1%的股份 , 从此进入公众视野 。
截至2022年12月末 , Elara基金的管理规模约30.4亿美元 , 其中约30.1亿美元投资于3只公司旗下上市企业的股票 , 占该基金总规模的98.8%.

历史著名做空事件 史上最大做空案例

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内部人交易拉升股价 , 互相掩护避开监管
具体来看 , 阿达尼家族是如何通过多只离岸基金实现操纵股价的呢?
做空机构称 , 根据交易所数据 , 这些离岸基金频繁在公开市场上买卖公司旗下上市企业的股票 , 并且占到了大部分交易量 。有时 , 针对某一只股票的买卖行为甚至是在各只基金中同步进行的 。
以阿达尼电力为例 , 2018-2020财年 , 由内部人控制的离岸基金累计占到了该企业3年内股票交易量的30% 。
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同期 , 同一批离岸基金也活跃在阿达尼企业的股票交易中 , 占到3年累计交易量的45% , 其中2018财年和2019财年尤其活跃 , 分别占到当年交易量的22%和19% 。
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这些披着“公众投资者”外衣的离岸基金 , 还时常充当着帮助公司旗下上市企业躲开监管、避免退市的角色 。
上文提到 , SEBI要求上市企业保持至少25%的公众持股比例 , 否则将触发退市 。
2019年 , 阿达尼绿色能源(Adani Green Energy)面临退市风险 , 因为其公众持股比例仅为13.5% 。
为了避免退市 , 阿达尼家族在2019年5-6月出售了11.6%的股票 , 勉强使该企业达到25%的公众持股比例要求 。
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做空机构称 , 接手该企业股票的 , 仍然是由内部人控制的离岸基金 。
阿达尼绿色能源并未披露新股东的名单 。然而 , 做空机构指出 , 在出售前后 , 离岸基金对阿达尼绿色能源的持股比例大幅增加 。
其中 , Elara基金对该企业的持股比例 , 从2.99%上升至3.99% 。同时 , 该企业还增加了一批新的离岸基金股东 , 后者同样被做空机构证实由内部人控制 。
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也就是说 , 为绕开监管 , 阿达尼家族只是将股票“从左手倒右手” 。
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财务舞弊的明显信号
看到这里 , 老铁们一定疑惑:如果做空机构的指控属实 , 那么在公司可能长达数十年的财务欺诈和股票操纵过程中 , 中小投资者是否有机会避雷呢?
事实上 , 从公司的公开披露信息来看 , 确实存在两处明显的预警信号 。
首先是公司的首席财务官(CFO)更换频繁 。
通常 , 多数大型企业的目标是维持最高管理层的稳定 。然而 , 公司旗下上市企业CFO的职位经常换人 。
比如 , 阿达尼企业在8年内换了5位CFO 。在财务研究中 , 这通常是一个值得关注的信号 , 表明公司在会计和内控方面可能存在问题 。
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其次是审计师事务所的信誉和声望 。
多数大型企业通常聘请高知名度的大型审计师事务所 , 以向投资者释放出“公司财务状况经得起独立审计”的信号 。
但公司作为大型跨国集团 , 却选择了一家名不见经传的小型审计师事务所“Shah Dhandharia”为旗下上市企业进行审计 。
做空机构发现 , 该事务所仅有4名合伙人 , 办公地址是一个月租金约3.2万印度卢比(合435美元)的小办公室 。
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(Shah Dhandharia办公环境)
除了公司外 , 该事务所几乎没有别的上市企业客户 , 除了一只市值仅6.4亿印度卢比(约780万美元)、名为“Globe Textiles”的小型股 。

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