大学|什么样的人,能做高校管理者?

_原题《大学如何选校长》
什么样的人适合校长这个职位?
在美国大学学习工作二十多年 , 多次得以近距离观察美国大学校长的遴选过程 。 正如美国大学各不相同 , 校长遴选也因校而异 , 因而旁观者难免有隔雾看花之感 。 大致说来 , 当代美国大学在选校长时比较关注五个方面的问题 , 也可以称作标准 。 尽管州立大学多少会受到州议会和州内政治的影响 , 但无论是公立还是私立 , 大学在遴选校长的标准方面似乎呈现出一种趋同化的现象 。
首先 , 大学希望找一个有声望的人 , 包括学术的声望、社会的声望、其他各种各样不同的声望 。 这种愿望不难理解 , 往小处说是满足人们对于名人的尊崇以致好奇 , 往大处说也是希望通过名人担任校长来提高大学的声望 。
第二个标准是近年来美国大学在选校长的问题上一个非常强烈的要求 , 即寻找一个特别能筹款的人 。 事实上 , 筹款早就成为当代美国大学校长所担当的最重要的工作之一;没有哪个学校能够回避这个问题 。
第三个标准是想找一个很有管理能力的人 。 这里的管理能力 , 主要是指熟悉大学管理 。 比如大学里的一些学院的院长 , 如果他们做得很成功的话 , 很快会被一些大学看中 , 聘去做校长 。 做一个好的院长 , 可以说是爬上校长宝座的一个很重要的台阶 。
第四个标准是人际关系 , 英文是Networking 。 美国的大学是一个网络 , 人脉关系广、人缘好的人自然比较容易受到别人的关注 。 当大学考虑校长人选时 , 这样的人得到提名的机率就比别人高许多 。 美国的很多大学校长当初自己并没有申请这个职务 , 而是有人主动来找他的 。 为什么会有人主动找上门来呢?因为相互推荐是美国大学选校长常用的一种方式 。
第五个标准是学术能力 。 尽管大学校长一般来说都来自学术圈子 , 但学术能力作为唯一或重要标准的情况却并不多见 。 美国的大学中由学术带头人(比如诺贝尔奖得主)来做大学校长越来越少 。 换言之 , 一般大学并不把校长和学术带头人这两种身份放到一起去考虑 。
如何找到合适的人选?
美国大学招聘校长一般有三种方式 。 首先 , 公开招聘 。 美国大学里任何一个非常普通的职位都必须用公开招聘的方式寻找合适人选 , 校长当然更不能例外 。 但公开招聘并不等于公开选拔 。 很多学校采取的其实是公开提名、秘密选拔相结合的方式 。
近年来 , 越来越多的大学选择在猎头公司的帮助下选拔校长 。 用猎头公司选校长虽然比较贵 , 但近年来选校长的过程越来越复杂 , 大学必须面对来自各方面的要求与压力 。 在这种情况下 , 用专业的猎头公司来做这件事看上去比较公正 , 也较能服众 。
美国有不少专为教育界服务的猎头公司 , 他们常常聘用那些退休的大学校长和院长们做顾问 , 以扩大公司的业务网络与可信度 。 猎头公司看中一个候选人后会竭尽全力地劝说他去学校应聘 。 除了因为他们认为这个候选人能够胜任、学校也能多一个选择机会而外 , 反正候选人到学校面试的机票由学校买单 , 因此他们找的人越多越好 。 通过猎头公司 , 学校对其需要人才的选择范围会大大地扩展 。 这也就是猎头公司特别流行的原因所在 。
第三种方式也很有意思 , 就是相互推荐 。 美国人特别愿意推荐他们的同行 。 只要他们认为某人行 , 即使与被推荐人素昧平生也乐于举荐 。 比如一个学校要找一个院长也好 , 一个校长也好 , 他们会打电话找朋友 , 朋友再找朋友 , 就像一个网络一样 , 全体动员起来 。 这种内部推荐很常见 。 我在美国常常接到一些电话 , 说“某个学校有一个位置 , 你要不要去试试?”有时推荐人并不确定你是否合适 。

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