本篇文章给大家谈谈员工心态培训课程，以及员工心态培训课程ppt15分钟对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔 。
1企业员工培训课程有哪些我们基本上把企业的员工分为三个层次：基层员工、后备干部/中层干部、高级管理人员 。所有员工都需要学习一些必要的课程，如入职培训、企业文化、管理体系等 。另外，三个层次的员工在企业内部的角色不同，所以在具体的培训需求上也存在差异 。作为人力资源部门，可以围绕不同层次的需求，构建“分级递进”的课程体系 。
[基层员工]
培训重点：业务技能，知识导入为补充 。
常见课程示例：机床操作、商店展示、客户服务、办公软件等 。
基层员工的培训不必局限于课堂 。要多安排一线人员到现场、生产线上、终端店、办公室工作 。这位老师可能不是专家，而是一位经验丰富的工人，或者是一位脸上长着粉刺的大学毕业生 。成为一名基层教职员工讲师的唯一标准是，他说的话来自实战，可以迅速提高学生的工作效率 。
[中层干部/后备干部]
培训重点：管理技能，领导力基础互补 。
常用管理技能课程：团队管理技能、绩效改进管理、流程管理、目标规划管理、会议管理等，用于领导力课程，如九点钟领导力，中层干部之所以开始学习领导，是因为领导的培养是一个漫长的过程，所以中层干部学习领导，是为了在头脑中种下一颗种子，让自己在未来的成长中生根发芽 。
无论是中层干部还是后备干部，都能从员工晋升为管理者，一般都是优秀业务技能的补充优秀 。但良好的业务技能并不意味着良好的管理技能 。因此，基层管理者要通过培训完成从业务专家到管理专家的转变 。
[高级主管]
培训重点：建立战略思维，提高领导力
常见课：战略规划、组织管理与控制、领导力、企业管理等 。
高级管理人员不再需要做具体的业务工作，他们的主要任务是及时做出正确的决策 。因此，高层干部需要培养自己站在更高的位置，从更广阔的视野看宏观经济的变化和行业的发展趋势，从趋势上看本企业的发展机遇和潜在危机，从而迅速形成内部决策和反应 。这就是战略思维的构建过程 。与中层相比，高层领导的提升显得更为重要 。越是高层领导，就越需要有更大的影响力来引导整个团队朝着正确的方向发展 。从中层开始，管理者不断学习和实践领导力 。当他们成长为高层时，他们的领导力也会成长 。在基础已经打造完成之后，领导者需要从管理者到领导者的新飞跃 。
2我们公司要进行员工培训，应该选什么课程好呢，我们每周一次选择有关于公司产品及业务的内容可以先进行培训 。
1、让大家更了解自己的公司，自己每天做的东西是怎么用的，用到哪里去了，做得好与坏带来的效果会是什么样子的，然后自己的的业务在同行中所处的位置与市场份额等 。
2、针对不同部门也可以做一些他们工作当中的疑难与常见问题的处理培训 。
3、对员工的企业责任感，提高自身发展职业素养的相关培训 。做一些激励性质的培训 。
3如何对员工进行情绪辅导？首先对企业员工心理健康进行调查，可以通过访谈和调查问卷的形式了解员工的心理健康状况，利用***的心理健康量表测查出企业员工常见的心理问题类型，和员工的心理健康水平 。对心理健康水平较低者作为重点干预对象 。并通过调查访谈了解员工产生心理问题的主客观原因，为后期心理调试做出明确的诊断与分析 。
1、从心态培训上入手 。心态是横在人生路上的双向门，人们可以把它转到一边，进入成功；也可以把它转到另一边，进入失败 。心态的改变，就是命运的改变 。我们不能预知生活和工作的各种情况，但正确的心态可以令我们能够适应它 。拿破仑希尔曾风趣地说，“我们每个人都佩带着隐形护身符，护身符的一面刻着积极的心态，一面刻着消极的心态 。”员工拥有积极的心态，就能拥有愉快的心境，就能有效工作、创造财富，追求健康、快乐和成功 。
对员工进行心态培训就是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式 。可以说，这种心态培训已经越来越受到企业的重视 。企业在不断发展的过程中，特别关注员工心理的健康发展 。定期开展心态培训，能有针对性地帮助员工解除心理压力，树立起积极的工作态度，培养健康的心理 。
2、从改变心智模式上努力 。心智模式是根植于我们心灵的想法、看法、假设、图象和印象，就好像一块玻璃能够微妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法和演绎 。心智模式的形成受人们所经历的环境、人的性格、人的智商、情商和逆境商的影响，并要经历漫长的过程 。例如，很多员工不愿意多付出，旁观他人，看别人怎么做，自己就怎么做，结果时间一长，发现自己渐渐对工作失去了信心和兴趣，这就在于在长时间的环境等因素的影响下，形成了不良的心智模式，因此，要想改变这种行为，关键就在于很好地改善自己的心智模式，树立积极的人生观，把企业作为我们的唯一来对待和呵护 。
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