真正能做生意的人，往往都知道这七条“管理哲学”
日本“管理四贤”之一的稻盛和夫，是一位伟大的企业家，也是一位学识渊博的哲学家 。在他独特的管理理念指导下，他创立了两家财富500强企业——京瓷和日本第二大电信电话公司 。他曾被称为“日本的李嘉诚” 。著名学者季羡林曾评价说:“根据我过去七八十年的观察，做两份工作的企业家和哲学家非常少 。是的，从稻盛和夫先生开始！”以下是稻盛和夫的七大经营理念！真正的商业大师往往知道这七种商业哲学 。如果你能彻底了解他们，赚钱并不难 。
一、“工地上有精神”
稻盛和夫发现，一旦疯狂工作，智慧之井就会打开，照亮未来的火炬就会点燃，也就是他所说的“职场有神明” 。稻盛和夫的理解对管理者有着重要的启示:如果我们不断追求一个目标，摆脱偏见，深入“场景”，专心思考和理解，就能清晰地预见到运作的结果，实现计划 。
二、“阿米巴管理”
“阿米巴管理”是稻盛和夫的核心管理哲学，深刻影响了、马云、任、张瑞敏等高层管理专家 。这种管理理念的影响也可以在阿里巴巴、华为等企业中看到 。具体来说，“阿米巴管理”就是把企业分成“小集体”，自己制定计划，继续独立成长，让每一个员工都能成为管理的主角，所有员工都能参与进来，齐心协力，让企业实现高速发展 。
三.“生活/事业的结果=思维方式×热情×能力”
稻盛和夫认为，事业乃至人生的成败不仅仅取决于能力 。在能力之前，有思维方式和热情，他总结了一个商业“方程式”:“生活/商业的结果=思维方式×热情×能力” 。生活中，有人快乐，有人痛苦；管理，有的人做得好，有的人很惨，奥秘就在于这个等式 。
第四，“归零”的能力
稻盛和夫认为，要想把业务做大做强，经营者不必拘泥于一种固定的形式，而应该有一种特殊的战斗力，即一次次“归零”的能力 。具体来说，就是说，不管一个操作者之前有多成功，如果不能归零，失去之前的热情和专注，那么就是他走下坡路的时候了 。
动词 （verb的缩写）“不断从事创造性工作”
创造力的重要性是众所周知的，但是很多公司和老板会说我们公司技术不好或者员工创造力不够，所以我们无能为力 。稻盛和夫认为，这种观点根本站不住脚 。不管一个公司有多伟大，没有人天生就有杰出的技术！转变观念，稍加改进，按部就班的努力，再加上运营商自身的提升，本身就是一种创造性的工作，时间长了，伟大的创新就会迸发出来 。
6.“不要以得失来判断，而要以善恶来判断”
商人以得失来判断，也就是以盈亏来判断，这属于商人的本能 。但是，如果允许这种本能，就会容易情绪化，以自己的利益是否丧失来判断，视野很容易局限于当下 。稻盛和夫认为，商人，或者说商人，要想更上一层楼，成为管理者和企业家，就必须学会用善恶来判断 。这是一种商业思维的天堂 。
七、“敬天爱人，利己利他”
“敬天爱他人，利己利他”是稻盛和夫的人生哲学，也是他经营哲学的基础 。“敬天爱民”就是遵循事物发展规律，不逆天，同时从人性出发，爱民 。“利己利他”就是在利己的同时利他 。这样，我们才能真正获得生活中的快乐和事业上的成功，造福他人，也造福我们自己 。
【做生意要学会什么才能走得更远】
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