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什么是供应链管理，什么是供应链管理?供应链总是链式的吗

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大家好，相信到目前为止很多朋友对于什么是供应链管理和什么是供应链管理?供应链总是链式的吗不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享什么是供应链管理相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
1什么叫供应链管理？所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流 ***。同一企业可能构成这个 *** 的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个 *** 中的不同节点 。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置 。在分工愈细，***要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成 。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流 。供应链结构如图1所示 。从图1可以看到，供应链实际上是由所有加盟的节点企业（或企业单位）组成，其中一般有一个核心企业，节点企业（或企业单位）在需求信息的驱动下，通过供应链的职能（制造、转运、分销、零售等）分工与合作实现整个供应链的不断增值 。
所谓供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理 ***。
从上述定义中，我们能够解读出供应链管理包含的丰富内涵 。
首先，供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商 。不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的 。
其次，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至更低 。因此，供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统 *** 来协调供应链成员以使整个供应链总成本更低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中 。
第三，供应链管理是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等 。
尽管在实际的物流管理中，只有通过供应链的有机整合，企业才能显著地降低成本和提高服务水平，但是在实践中供应链的整合是非常困难的，这是因为：首先，供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标 。比如，供应商一般希望制造商进行稳定数量的大量采购，而交货期可以灵活变动；与供应商愿望相反，尽管大多数制造商愿意实施长期生产运转，但它们必须顾及顾客的需求及其变化并作出积极响应，这就要求制造商灵活地选择采购策略 。因此，供应商的目标与制造商追求灵活性的目标之间就不可避免地存在矛盾 。
2什么是供应链?什么是供应链管理?供应链指的是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构 。其主要是围绕核心企业从配套零件开始，涉及中间品、最终产品，并由销售 *** 将产品送达消费者手 。即将供应商、制造商、分销商以及最终用户连成一个整体 。
供应链管理是指为使供应链运作达到更优化，从而协调企业内外资源来共同满足消费者需求 。将其中处于供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，并将该环节的企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门而实施的内部管理 。
供应链管理的意义以及要求：
1、提升客户的更大满意度（提高交货的可靠性和灵活性） 。
2、 降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用） 。
3、企业整体"流程品质"更优化 (错误成本去除，异常事件消弭) 。
4、具体要求一信息资源共享 。信息是现代竞争的主要后盾 。
5、具体要求二提高服务质量，扩大客户需求 。
6、具体要求三实现双赢 。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的 *** 整体 。
以上内容参考 百度百科-供应链管理、百度百科-供应链

什么是供应链管理，什么是供应链管理?供应链总是链式的吗

文章插图
3供应链管理是什么意思 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售商 *** 把产品送到消费者手中的供应商、承运人、仓储设施、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能 *** 结构模式 。下面是关于供应链管理的相关内容，欢迎阅读！

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