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1工作中最重要的工作 *** 和思路 工作中最重要的工作 *** 和思路
工作中最重要的工作 *** 和思路 。在职场上工作，有的人事业成功家庭幸福，但也有的人碌碌无为，这是因为我们的 *** 和思路不对 。下面一起来看看工作中最重要的工作 *** 和思路 。
工作中最重要的工作 *** 和思路1
最简单的工作 *** 和思路是PDCA循环，展开来就是凡事有记录，凡事有计划，凡事有执行，凡事有结果，凡事有改进，在这个过程中时刻体现目标驱动和用数据说话 。这个看起来很简单，做起来却不容易，而真正做的时候可以从最简单的记录和日志开始，然后过渡到GTD和目标管理，然后过渡到数据分析 。
考虑下工作中经常涉及到要写的内容，无碍乎就是方案，建议，进展汇报，项目总结，工作总结，这些是工作中写的最多的内容 。所有这些内容的写作都遵循一定的模式 。
对于方案建议类的，其实本身就是一个分析和解决问题的过程，因此一定是包括了问题定义，问题分析和问题解决三方面的内容 。而问题本身就是目标和现状之间的 差距才称为问题，因此问题定义可以展开为目标说明，问题和需求描述，现状分析等 。而问题分析则重点是目标和现状之间的差距分析，可以先定性分析，再定量分析；更好是问题解决，而问题解决本身有包括了提出解决方案，解决方案本身应该采用结构化决策的思路，提出多个解决方案进行对比选择更优的解决方案，更好是解决方案的具体实施 。这就是方案建议类文档的统一框架 。
而对于项目工作总结，进展汇报的文档基本是一个项目管理生命周期的思路，即计划，执行，监控，结果 。这类文档应该是先说项目目标和计划，再说项目执行的过 程，执行的结果，再来分析项目计划和执行的差距，更好来分析问题的根源，提出改进意见，以达到持续改进的目标 。所以这类文档一定要体现目标驱动和用数据说 话 。
大家都一同毕业，两三年后可能体现出很大的差距，这里面其实思路和思维两方面的内容 。思路是一种态度和大 *** 的问题，思维是一种小 *** 和逻辑的问题 。比如 思路有些人把工作当学习，有些人把工作当工作；有些人只会模仿，有些人细化思考；有些人以接受老事物为主，有些人以分享新事物为主，这些思路上的差别都直 接影响到思维 。思路没有改，思维和 *** 上更加无法改 。有了喜欢总结，不断思考和持续改进的大思路，才可能逐步改进思维能力，培养结构化思维和分析解决问题 能力 。
工作的过程是学习的过程，是带着问题学习的过程，因此工作中的学习更加有针对性和价值 。工作中的学习最重要的还是在能够解决工作中实际问题的情况下，拓展该问题说相关的知识面，在没有工作束缚前提下能够主动关注工作相关的知识面和信息 。工作中实际问题解决锻炼的是技能，知识面的拓展锻炼的是思维，而思维的作用则是能够帮助你快速解决新的问题，不受已有知识和技能的约束 。
我的绩效究竟如何，我现在的技能究竟在一个什么样的水平，我做出来的东西的速度和质量究竟如何？我们期望是能够给自己一个准确的定位，不要高估自己，也不要低估自己，那么我们必须要用数据来说话 。只有清楚的知道了现在的位置才能够更好的去找寻下一个目标和位置 。
谈如何创新工作思路
我们迎接了一批前来“取经”的考察团，客人们对伍家岗区社区管理体制改革和城郊被征地农民的安置等做法颇感兴趣 。
我们的工作完美无缺吗？不是 。那为什么能得到有关方面的肯定呢？我想，其中一个重要的原因，在于我们创新了工作思路，产生了新的面貌，出现了新的效果 。
就拿社区管理体制改革来说，过去，伍家岗街道社区一直沿用“选聘合一”的管理体制，当选人员自己聘用自己，难以发挥应有的作用 。现在实行“选聘分离”，把社区居委会成员选举和社区工作者的聘用严格区分开来，一大批有责任心、事业心，关心社区建设的业务骨干和行业精英，通过公开竞选方式成为社区当家人，各个方面的力量和积极性都调动起来了 。
有时候，工作上一个小小的创新之举，常常会带来意想不到的收获 。令人遗憾的是，我们一些干部往往囿于过去的“经验”，因循守旧、固步自封，而造成工作的被动局面 。
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