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《中国经济周刊》记者宋扬（实习）郭霁瑶 编译
12月1日起 ， 英国大学罢工潮袭来 。
（图源BBC）
针对英国大学联盟（UCU）提出的四场“战斗”（薪酬、工作量、临时合同和待遇公平） ， 约50000名教职工展开了为期三天的罢工运动 。 UCU称 ， 如果其成员的诉求得不到满足 ， 罢工可能会持续5个月 ， 并考虑采取“软罢工”的形式——即严格按照合同规定工作 ， 拒绝任何额外的工作内容 。
11月初 ， 58所大学的教职工投票赞成罢工 。 其中 ， 33所大学针对薪酬和养老金进行罢工 ， 21所大学仅针对薪酬问题 ， 4所大学仅针对养老金问题 。 另有6所大学投票支持开展非罢工的劳工行动 。
【大学|钱没到位，要求涨薪！英国大学集体罢工，留学生如何维权？】
（截图自UCU官网）
值得注意的是 ， 英国著名的G5院校（剑桥大学、牛津大学、帝国理工学院、伦敦大学学院和伦敦政治经济学院） ， 除了牛津大学都在罢工之列 。
大学罢工“四场战斗”打响 ， 各方博弈僵持不下
疫情或成罢工行动的导火索 。
关于大学养老金计划（USS）的争论已持续数十年 ， 疫情使其再陷争议 。 UCU指出 ， 最新的养老金计划是在新冠肺炎疫情爆发、全球市场崩溃时推出的 ， 其估值并不合理 ， 预计会使教职工的退休收入降低35% 。
“我们正处于崩溃边缘 。 ”伦敦金史密斯学院媒体、传播和文化研究讲师雅各布·慕克吉（Jacob Mukherjee）说 。
疫情带来了大量的工作负担 。 教师们除了忙于解答学生对于课程的各种担忧和问题 ， 持续的网课、尴尬的课堂氛围也让教师们士气低落 。
除此之外 ， 随着高等教育行业的扩张以及市场化 ， 教职工的工作条件愈发恶劣 ， 被迫签订无保障、低收入的临时合同成为年轻学者的常态 。 据雅各布介绍 ， 在大学任教的七年间 ， 他已经数不清自己有过多少临时合同了 。
一系列数据是UCU开展罢工行动的合理支撑 。 近12年来 ， 教职工的薪酬增幅一直低于通货膨胀；有三分之一的学者持有无保障的临时合同；性别薪酬差距高达15%；高等教育统计局（Higher Education StatisticsAgency）最新调查显示 ， 全英22810位教授中 ， 不到三分之一（27%）为女性 ， 只有155位（1%）是黑人；教职工普遍承受过度的工作压力 ， 超半数表现出潜在的抑郁倾向 。
针对以上问题 ， UCU要求大学雇主终结养老金削减 ， 为其成员增加2500英镑的工资 ， 结束“薪酬不公”和“无固定时限”的劳动合同 ， 并且采取行动解决工作负担过载的问题 。
（图源网络）
UCU已向英国大学联盟（UUK）和英国大学雇主协会（UCEA）致信 ， 希望对方能够在圣诞节之前回应大学的雇主们将如何避免进一步的罢工行动 。
UCU秘书长乔·格雷迪（Jo Grady）表示 ， 大学雇主们应该坐下来好好谈一谈 ， 认真考虑他们的诉求 。 “令人遗憾的是 ， 教职工们被迫再次采取罢工行动 。 而针对工资低、养老金削减、薪酬待遇不平等、无保障合同泛滥等问题 ， 雇主们并没有拿出真诚的态度进行谈判和协商 。 在资金充裕的高等教育行业里 ， 教职工只要求最低限度的薪酬待遇 。 可悲的是 ， 雇主们似乎只有在他们采取行动的时候才会聆听意见 。 雇主们不应该低估他们想要改变现状的决心 。 ”
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