人才培养的能力 。 我们都知道教育这件事情本身就是关于人和人 ， 是一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程 。 所以即便有了完善的课程体系 ， 还需要有合适的人进行交付 ， 才真正能够把生命力赋予到课程中去 。 所以 ， 是否能够吸引足够的人才 ， 能够培养人才 ， 并且保证人在你的组织当中能够得到持续的成长 ， 也是很重要的；
精细化的运营管理的能力 。 教育行业重塑的过程 ， 实际上也是对于过去野蛮生长时代的告别 。 任何一个行业从开始发展到蓬勃 ， 都会经历一个相对粗犷的发展过程 。 但是现在必然会迎来机构与机构之间精细化管理能力的比拼 。 是否有差异化的产品体系、规范化的运营体系、精细化的营销体系 ， 以及背后支撑人力资源管理体系 ， 在这些都精细化运转的情况下 ， 保证到机构健康、持久的盈利是能够长久竞争发展的关键 。
主持人：2022 年教育拥有无限期望 。 您和机构在未来又有什么样的计划呢？
胡岩容：2022年我们主要还是从以下三个方面规划：
首先是产品体系和课程内容的不断优化升级 。 2022年我们会继续加大对于研发端的投入：一方面是人才梯队的投资建设 ， 让行业内更多专业人才赋能到我们产品的升级；另一方面是不断研究行业内最新产品数据 ， 精准把握研发方向 ， 让我们的课程更加符合国家新时代美育改革要求 ， 更加科学系统地培养孩子的观察力 ， 感知力和创造力等综合美育素质能力 。
其次是持续加强规范经营的能力 。 新的一年里 ， 我们要继续深入研究国家针对美育改革的各类文件 ， 以全新的管理标准进行办学 ， 全力打造一所让家长满意、放心 ， 让孩子开心 ， 乐学 ， 并且能有效提升孩子美育素质的学校 。
最后就是加强对于西安周边市场的覆盖 。 明年我们将在各目标市场区域的高流量商圈有计划地开拓校区 ， 让更多有梦想、有需要的孩子都能够来到画谷里学习 ， 我们将为孩子们打造一个全新的 ， 自由开放的、充满生命力和创造力的艺术空间 。
主持人：非常感谢胡老师的精彩分享 ， 我们也期待着画谷里可以发展得越来越好 ， 感谢您做客到我们的访谈区 ， 谢谢 。
【过程|画谷里美校胡岩容：为青少年儿童打造一个求索、智趣的“画谷”基地】胡岩容：感谢 ， 谢谢主持人 。
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