MGMT8003 组织行为学 Organizational Behavior
组织行为学是现代管理理论的重要组成部分 ， 本课程着重对组织中最复杂的“人—人”关系进行研究 。 通过对组织中个体行为规律的探索 ， 揭示群体行为规律以及组织行为、组织变革的节奏与组织演变的趋势 ， 揭示人的工作行为实质 ， 以提高各级管理人员对个体行为的预测、协调和控制能力 ， 从而激发人的工作热情 ， 最大限度地发挥人的工作潜能 ， 有效地实现组织的目标 ， 培养高层管理人员认识人、协调人、让组织更有助于人发展的技能 。
MOM0903 公司兼并与重组 Corp., Enterprise Annex and Reform
课程以现代经济学理论和管理学理论为基础 ， 以现代企业制度为背景 ， 阐述企业并购的一般理论 ， 以及企业并购的具体策划和操作过程 ， 并结合相关案例对企业并购过程中所涉及的专项问题进行讲述和分析 。 学生通过学习掌握并购战略选择 ， 并购目标的财务调查与估值方法、法务关注点 ， 公司业务与资产重组的方法 ， 并购后整合运营的关键环节等企业并购与重组的具体策划和操作过程 。
MGMT8172 管理专题 Special Management Topic
本课程旨在向学生介绍他们所关注的管理、商业信息系统、市场营销和国际商务领域的知识框架和体系 。 使学生能在特定环境下 ， 理解与管理专题和社会伦理相关的理论 ， 并能够运用相关的知识技能解决在不同组织和工作环境中出现的诸多问题 。
MKTG7250 循证管理 Evidence-Based Management
课程旨在培养学生以事实和证据为中心的研究能力水平 。 课分为两个顺序模块 。 第一模块是让学生具备循证管理的相关知识 ， 以及循证管理如何强化在商业和组织中的决策制订；第二模块 ， 学生将学习在运用证据来支撑决策和行动之前 ， 如何评估证据的质量 。 学生将不仅能够将最佳可用证据转化为管理实践与道德决策的原则 ， 通过自我反思 ， 形成洞察力和决策意识 ， 还可以反思如何运用证据和自己的立场来提升学习效果 。
MOM0901 管理经济学 Managerial Economics
课程旨在系统地介绍管理经济学的基本理论与分析方法 ， 并结合案例分析 ， 使学生了解企业经营决策过程中所依据的经济学原理 ， 以及实现经营目标所必须的管理经济学分析工具 ， 解决企业及政府部门所遇到的管理决策问题 ， 把握宏观经济的运行机制与政策调控思路 ， 掌握并运用经济学分析方法于管理决策实践中 。
MOM0904 财务分析与决策 Financial Analysis and Decision
财务报告反映了企业经营、投资和融资决策的结果 ， 是对企业进行全面分析的基础 ， 在信用评价、兼并收购、证券分析等各个方面得到广泛的应用 。 通过本课程学习 ， 学生能够理解和掌握财务报告如何反映企业活动 ， 如何运用正确的分析框架分析财务报告 ， 以帮助决策者制定企业的发展战略 。
MGMT7170 商业项目管理工具与技术 Tools and Techniques for Business Project Management
课程旨在介绍应用于企业和公共机构的商业项目的实用项目管理技术 。 所涉及的概念和技术包括项目规范、工作分解结构、进度规划、网络分析、资源管理与预算规划、风险分析、报告工具如甘特图和 PERT 网络图 ，合同问题 ， 以及项目终止 。 通过学习 ， 学生将能够运用项目管理框架和常用工具 ， 从战略角度考虑战略部署和项目管理之间的关联和相互关系 ， 反思当前全球和本国项目管理存在的问题 ， 运用合适的概念、逻辑对商业项目管理进行有效沟通 。
MKTG7260 市场营销和利益相关者沟通 Marketing and Stakeholder Communications
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