朱兰的养殖 *** 和注意事项的简单介绍( 三 )


38.如何对供应商进行评价?
39.简述应用过程 *** 管理重要过程的基本步骤 。
五、论述题(本大题共1小题,10分)
40.试述质量对经济性的影响及研究质量成本对质量改进的促进作用 。
六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)
41.为了分析过程是否处于稳定状态,现每小时从过程抽取5个样品,已抽得30组样本,并得到各组的均值 和极差Ri,且 =458.4与 =127.6,给定n=5时,A2=0.577 。
要求:(1)计算 控制图的上下控制界限值及中心值 。
(2)若绘制控制图并打点后发现有1个点子在上控制界限上,其它点均在界内且无异
常排列,试判断过程是否稳定,并说明理由 。
42.某QC小组对某注塑机2月5日至2月10日生产的塑料制品的外观质量进行调查,得到如下的数据 。请用排列图进行分析,并指出主要质量问题 。
缺陷项目 气孔 成形 疵点 变形 其它
数量(个) 59 13 14 19 6
全国2012年4月自考质量管理(一)试题
全国2012年4月自考质量管理(一)试题
课程代码:00153
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内 。错选、多选或未选均无分 。
1.质量检验阶段的主要特点是()
A.事先预防B.事后把关
C.解决质量问题的手段具有多样性D.“三全”,即全过程、全员和全面的质量
2.最早实施“卓越绩效模式”的国家或地区是()
A.欧洲B.美国
C.日本D.中国
3.体现了顾客忠诚的表现的是()
A.顾客所做的B.顾客所说的
C.顾客期望有更多满意的供应商选择D.主要测量现有顾客的满意度
4.属于企业内部顾客的是()
A.企业的销售部门B.企业的供应商
C.企业的 *** 商D.企业的原始设备制造商
5.表示组织未来期望达到的一种状态的是()
A.组织的使命B.组织的宗旨
C.组织的核心价值观D.组织的愿景
6.绩效考核的客观考核 *** 一般只适用于()
A.高层管理者B.中层管理者
C.基层管理者D.一线从事体力劳动的员工
7.提出“产品和服务的好坏与否主要是由所在的活动过程或系统决定的”这一观点的代表人物是()
A.彼得·圣吉B.戴明
C.石川馨D.休哈特
8.在绩效测量指标中,产品与服务质量、主要生产时间、投入市场时间等指标属于()
A.财务和市场指标B.组织有效性指标
C.以顾客为中心指标D.供应商和合作伙伴指标
9.“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中()
A.计划阶段的活动B.组织阶段的活动
C.控制阶段的活动D.改进阶段的活动
10.根据日本质量管理专家田叶博士的损失函数,高可靠性可以产生较低的()
A.产品购买成本B.产品使用成本
C.顾客投诉D.社会成本
11.目的在于显示故障和原因之间的关系,类似于因果分析用的鱼骨图,这种可靠性分析 *** 是()
A.故障模式与影响分析(FMEA)B.故障树分析(FTA)
C.冗余技术分析D.矩阵数据分析法
12.标准化的目的是()
A.获得更佳秩序B.消除贸易技术壁垒
C.保护消费者的利益D.促进技术合作
13.构成现代质量管理的各种模式的精神实质是()
A.全面质量管理B.卓越绩效模式
C.ISO9000族标准D.质量管理的八项原则
14.标高分析活动的更高境界是面向()
A.本企业内部的不同部门B.直接的竞争对手
C.同行企业D.全球领先者
15.实现顾客满意的关键是()
A.环境保护B.产品和服务的质量
C.员工满意D.过程的持续改进
16.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的 *** ,最早起源于()
A.IBM公司B.柯达公司
C.通用电器公司D.摩托罗拉公司
17.古典的符合性质量的经济模型认为()
A.质量越高质量成本越高B.质量越高质量成本越低
C.质量与质量成本之间没有关系D.更优符合性质量是100%
18.信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得 。这表明数据和信息具有()
A.及时性B.可用性
C.完整性D.准确性
19.根据函数的物理意义和微积分的知识,累积失效分布函数F(t)与可靠度函数R(t)之间的关系应为()
A.F(t)=R(t)B.F(t)-R(t)=1

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