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项目经理岗位职责及工作内容 项目经理岗位职责详责

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项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用,直接影响到一个项目的进程,以及公司的运转 。下面小编给大家带来关于项目经理岗位职责详责，希望会对大家的工作与学习有所帮助 。
项目经理岗位职责1
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;
5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;
6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔 。

项目经理岗位职责2
1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责 。
2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范 。
3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查 。
4. 建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作 。
5. 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训 。
6. 本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理 。
7. 负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作 。

8. 组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查 。
9. 开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能 。
10. 组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度 。杜绝活动期间发生安全事故 。
11. 加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理 。
项目经理岗位职责3
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责 。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同 。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限 。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划 。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作 。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案 。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故 。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失 。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作 。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚 。
项目经理岗位职责4
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配 。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同 。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品 。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成 。

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