作为单位的领导有时需要发现人才，提拔人才，让本职工作干的更出色，所以，我关于人才提出以下几点看法，希望对你们有所帮助：
一、选择人才的思想误区：
1、人才并非全才 。俗话说的好：“行行通，行行松 。” 。人才是指有一技之长的人 。不一定是全能 。
2、人才并非像“诸葛亮、张良”一样的奇才，这些人是人才中的精华，大量的人才是平凡的 。
3、人才并非是完人，他们也可能犯错误 。
4、人才不一定都有文凭 。“文凭”只是一个人受教育的程度 。拥有文凭的并非都是人才 。
二、发现人才的方法：
1、专家推荐 。
2、直接面谈 。
3、群众评议 。这些方法各有利弊，不过可以考虑 。
三、鉴人、识才 。辨别一个人是不是人才，不能只看一时、一事 。要多方面、全方位的思考 。我认为“德为先” 。如果一个人再有才，不为我所用，可能是个大麻烦 。这一点十分重要 。
【如何选择人才的感悟 如何选择人才】
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