用户运营是什么?用户运营体系如何建立

用户运营是什么
什么是用户运营?
它以最大化提升用户价值为目的,通过各类运营手段提高活跃度、留存率或者付费指标 。在用户运营体系中,有一个经典的框架叫做AARRR,即新增、留存、活跃、传播、盈利 。

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然而,从用户活跃到盈利,不是两个简单的步骤 。如果用户打开产品既算活跃,就一定能保证商业模式盈利?优秀的用户运营体系,应该是动态的演进 。
演进是一种金字塔层级的用户群体划分,上下层呈依赖关系 。
首先,用户群体的状态会不断变化 。以电商为例,他们会注册,下载,使用产品,会推荐,评价,购买以及付费,也会注销、卸载、和流失 。从运营角度看,我们会引导用户做我们想要他做的事(这里是付费),这件事叫核心目标 。
核心目标当然不是一蹴而就的,用户要经历一系列的过程 。
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也不是所有的用户会按照我们设想完成步骤,各步骤会呈现漏斗状的转化 。我们把整个环节看作用户群体的演进 。
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上图就是一个典型的自下而上的演讲,概括了用户群体的理想行为 。
既然用户群体是不再是一个简单的整体,运营们也就无法一刀切的粗暴运营了,而是需要根据不同人群针对性运营 。这既叫精细化策略,也叫做用户分层 。
那么,用户运营要怎么做?其实,大部分从事运营的同事方法均有所差异 。作为运营,无非就是拉新、促活、提高留存、提高订单、提升流水等 。而针对不同的运营目的,每一个资深的运营从事者运营的方法是不同 。
以下,介绍一种通过RFM模型转化来的用户运营体系方法,也是笔者最近的一个心得,运营老司机请绕道 。
一、定义不同层次的用户类型
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首先需对不同类型用户区分,如下:
临界值的确定
这里分为横向和纵向两个维度来进区分 。举例如下:
数据取值范围:1.1-3.1(两个月的数据)
(1)横向:按照用户消费频次(成熟度)区分,如:
  1. 初级用户:消费1-5单用户;
  2. 成长用户:消费6-10单用户;
  3. 成熟用户:10单以上用户 。
(2)纵向:按照用户活跃度区分,如:
  1. 活跃期:最近4天有消费的用户;
  2. 衰退期:5-10天未消费的用户;
  3. 流失期:11-20天未消费的用户;
  4. 死亡期:20天以上未消费的用户 。
举例:初级用户&活跃期:即代表在近两个月内,用户消费了5单以下 。但该用户最近三天有消费 。
数据需求表参考:
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注:这里可看前三列,后两列作为数据参考 。
以上仅仅是举例(偏电商类型的业务),可能不同行业不同业务下,用户的消费频次和活跃度是不同的 。这里要看具体的业务而定 。
二、制定对应的用户体系模型
通过以上用户定义:我们可绘制出我们整个用户运营的框架
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注:此模型之前参考过一个大神文章启发的 。
以上的图简单易懂,这里说明一下:
我们的目标即可细化为:
  1. 初级用户转化成长用户,成长用户转化为成熟用户 。
  2. 沉睡用户和流失用户进行唤醒,拉为活跃用户 。
通过以上两种方式,形成循环闭环 。
其中几个小细节是关键要素:
(1)初级用户由于对产品熟悉度不够,故流失和沉睡可能较多,需专门针对此批用户进行专项分析、运营 。
(2)到成长期和成熟期以后,对于流失和沉睡的用户需重点关注 。
特别是成熟期的流失用户,此批用户大部分是经过长期的维护和大量的资源支出,才变成我们的忠实fans,如果流失数据异动很大,就要立项专门去研究 。负责这一块的小伙伴更要走下去,深入和这批用户沟通,找出真正的原因,而不是在办公室看着数据拍脑袋定原因 。分析出来的东西,更要去和真正的用户反复进行验证 。

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