1、合理组建团队 。
团队是一个企业的支柱 。要成就企业，先从打造团队开始 。将团队中每个人的长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势互补，就能发挥最佳的整体组合效应 。唯有找到最为合适的人才，才能使团队的力量发挥得更好 。
2、明确共同目标 。
团队与员工是相互依存的关系 。执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观 。而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键 。有了共同的价值观，团队成员就会为了共同的目标团结协作，互相帮助，互相支持 。众人同心，其利断金 。当大家目标一致时，所有人都会为同一个目标而努力 。大家步调一致，团队的执行力就会提高，企业也将不断壮大 。
3、建立业务流程 。
完善的制度流程让工作更简单 。企业的制度流程是在不断发展过程中积累下来的宝贵财富，是无数人的经验总结，明确公司的制度流程，按照流程办事，可以使员工少走很多弯路，用最快最直接的方法达到最高的执行 。各个部门都按照自己工作的职责和流程办事，团队的整体执行能力就会增强，随之而来的是企业竞争力的增强，企业会发展得越来越好 。
【如何提高个人和团队的执行力 如何提高个人和团的执行力】
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