要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制 。具体方法有:
1、 科学管理,建立健全各项管理制度 。制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分 。
2 .提高认识,加强对一线工人的管理 。要提高施工管理水平,必须思想领先,即首先要提高管理意识 。项目经理在提高管理人员意识的基础上,对生产工人也要加强管理 。
3 .组织施工,努力抓好工程质安管理 。项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来,有节奏地、均衡地进行施工,使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果,这是一个很复杂的问题,它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作 。
4 .抓好建筑市场信息,强化项目成本控制 。现代的科学管理方法日新月异,项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态 。
【如何提高工程质量管理 如何提高工程质量】
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