生产过程中我们该熟悉哪些浪费，才能对生产的管理得心应手 。
步骤或流程
1当企业每生产一件产品就在制造一份浪费，伴随企业运营各业务环节不被察觉或不被重视时，企业管理界将之形象的比喻为“地下工厂” 。作为管理层应当善于发现及改善存在的问题及不足，使之产生一个好的良性循环 。
生产的八大浪费有哪些：
1、制作过程中的等待浪费 。
2、方法不当的搬运浪费 。
3、产品质量不良的浪费 。
4、作业方法不当的动作浪费 。
5、生产加工浪费 。
6、库存积压的浪费 。
7、生产制造过多浪费 。
8、缺货损失的浪费 。
【过量生产的浪费有哪些 哪些为生产的浪费】
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