【假如总投资80万,我投10万,占多少股?】己想开店,但是没钱;有个朋友有钱,但是没空开店,于是想着对方投钱,自己投入人工,但是不知道股权如何分配,是否应该拿工资,利润应该分多少才公平合理?
还有一种情况就是:自己是上班族,一直有开店的想法,但还没胆量辞职开店,希望找朋友合伙,自己出钱,对方出钱出力的合作方式,如何确定自己在店里的话语权是个问题,怕钱有去无回 。
除了以上两种情况,可能有一方还带技术或资源,或者能力特别强的人,这些因素如果在合伙算股权的时候不考虑在内,后期就可能会有各种抱怨,分道扬镳是常有的事 。这个事情可以有以下几个步骤:
第一步,梳理出哪些很重要,并且确定要列入股权分配的因素,几个合伙人坐下来讨论一下,比如投入的钱的多少,是否参与管理和运营,产品和技术,资源和人脉 。。。各行各业可能会有些区别,比如资源和人脉,开个餐馆不需要人脉,可以不列入;但是如果要卖消防设备,那就需要有关系了,就要考虑在内 。第二步,给各个因素分配权重 。每个因素对于一个店来说起的作用是不一样的,按照重要程度排个序 。比如,钱的权重占40%,运营和管理站30%,产品和技术30% 。同样的道理,不同的行业权重也不一样,合伙人之间讨论,就要把每个因素的重要性确定下来,并且给个数字 。第三步:确定每个合伙人在每个因素中的占比 。比如一个店需要10万投入,A出资6万,占60%,B出资3万,占30%,C出资1万,占10% 。人力方面,A只出钱,不出力,B全职再店里全面运营和管理,占60%,C出技术,主管产品方面,也在店里工作,占40%,这个数据也是根据能力和重要性讨论出来的,大家都要同意才算 。技术方面,A和B都没技术,占比0,C是产品和技术的主要提供者,占比100% 。第四步,把每个人的股份算出来 。A的股份=40%*60%+30%*0+30%*0=24%
B的股份=40%*30%+30%*60%+30%*0%=30%C的股份=40%*10%+30%*40%+30%*100%=46%虽然C出钱是最少的,但是因为参与管理和运营,以及是一个店的产品和技术的主要提供者,并且产品对这个店来说很重要,股份就最多 。
A虽然是主要出资人,但是因为不参与管理,店里的具体事情不管,他的股份也是最少的 。当然,我列举的数据只是举例说明,在现实的操作过程中,每个数据都是要经过合伙人间的同意的,只要是同意了,算出的股份就是合理的,每个人都不会有争议了 。这样算,比拍脑袋给个股份会好很多,因为:
第一,考虑到了各个主要因素和每个人的贡献 。不会有人觉得憋屈 。第二,在操作过程中,每一步每一个数据都是多方同意的,同意了再往下算,而不是某个人的拍脑袋,不是江湖义气,不是酒后表态,以后即使吵架也有依据的 。
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