4.重视与参与 。
力争将公司和部门的各项规章制度的执行力度形成下属效仿的榜样 ， 让员工的心目中认定制度高于一切 ， 一旦有违反行为 ， 将接受处罚 ， 形成良好的企业制度氛围 。
二.部门作业计划 。
在公司总体部署下以制度为保障 ， 制定各项具体的可操作性的作业目标 。
1.仓库数据的校准和仓库物料数据动态过程有效控制 。
将严格收发料的程序控制和物料在库管理的各项规定 ， 强化帐物卡的一致性要求 ， 积极 引进和规范科学的管理手法 ， 比如FIFO ， lot和仓库看板作业;重要物料的周抽查制度 ， 系统账务和物料卡与实物的周校对制度;强调盘点作业是仓库作业的重要组成部分 ， 也是KPI考核体系的指标之一 。
2.物控系统的建立 。
__包括当月材料的收入和发出统计 ， 物料的完全分类 ， MRP(物料需求计划)的制定和 过程控制 。当月材料的发出数据是下个月进行物料预测需求考量因素的一个很重要的参考依据 ， 并且是进行物料损耗计算的主要数据 ， 而物料收入数据的统计是物控部门进行预算统计的主要参考依据
it部门年度工作计划大全3
妇科是我院的重点发展科室 ， 在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下 ， 使妇科又稳又快的发展至今 ， 取得较满意的成绩 。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针 ， 特制定本科________年工作计划如下 ， 请院领导及相关兄弟科室监督 。
一、坚持以病人为中心 ， 努力提供一流服务
________年度我科坚持以病人为中心 ， 以病人的需求作为我们一切工作的出发点 ， 向病人提供满意的医疗服务 ， 执行病人选医生 ， 推行首诊负责制 ， 进行健康教育、疑难病探讨等活动 。向患者提供心理、预防、保健等综合服务 。使病人除享受高质量的医疗服务外 ， 享受到健康保健服务 ， 建立高品质的生活方式 。尊重病人的权利 。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益 。
二、进一步提高医疗质量 ， 广泛开展人文关怀
随着科学技术的不断发展 ， 病人对医院的要求日益提高 。________年度 ， 我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点 。努力提高全科医疗技术的整体水平 。通过科内自己不定时的疑难病探讨 ， 院外专家会诊 ， 病例讨论等形式 ， 不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平 。要充分发挥每位医生的作用 ， 作出计划 。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识 。从而不断提高自身业务水平及素质 ， 掌握国际国内的先进理论 ， 使全科整体医疗水平得以提高 。同时要给与病人更多的人文关怀 ， 坚持从小事做起 ， 将小事做成奇迹 ， 将细节做到极致 ， 将服务做到超越 ， 将重复做出精彩 ， 给患者留下家的温暖 。
三、进一步强化经营意识 ， 树立科学管理意识
医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式 。营销不仅仅是一种管理经营手段 ， 更是一种生存发展方式 。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识 ， 并将这种意识贯穿到日常工作中去 。我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务 ， 更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务 。只有不断创新服务内容、服务方式 ， 才能更加吸引病人 ， 才能做到向服务要效益 ， 向新技术要效益 ， 开源节流 ， 拼搏进取 ， 克服困难 ， 争取创造更大的效益 。
四、继续加强质量管理 ， 确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉 。
________年度 ， 我科将强化质量管理 ， 确保医疗安全 。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作 ， 抓好医疗文书书写 ， 坚持合理用药等 。此外 ， 还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习 ， 从思想上提高认识 ， 从行为上严格把关 ， 把风险防范意识落实到每项工作中 ， 平时要多向病人及家属交代病情及征求意见 ， 询问要求 。消除隐患 ， 杜绝医疗纠纷和医疗事故 。
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