3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况 。
4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等 。
5、能准确掌握本岗位的安全规程 。
6、掌握一般职工的安环职责 。
(二)生产技术和工艺知识标准
1、熟练掌握本岗位操作规程 。
2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识 。
3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作 。
4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识 。
5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障 。
三、考核办法
本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核 。
1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则 。
2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式) 。
3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部监督 。
【寝室管理规章制度 培训班管理规章制度】(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励 。
(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退 。
(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元 。
4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批 。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励 。
四、本考核办法从发布之日起执行 。
培训班管理规章制度4
第一条本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订 。
第二条教育实施的宗旨与目的如下 。
(1)加强人事管理，重视教育训练和提高员工的素质，施予适合的教育训练，使员工掌握更丰富的相关知识与技术，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的企业优秀人才 。
(2)使员工深切体会和认识本公司对社会所负的使命，激发其求知欲、创造欲，使其能不断充实自己、不断努力，奠定公司良好的人才基础 。
第三条本公司员工的教育训练分为(不定期训练)与(定期训练)两种 。
第四条本公司所属员工必须接受本办法所定的制度 。
第五条本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施 。
第六条各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行 。
第七条各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定其阅读与业务有关的专门书籍 。
第八条各单位主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育 。
第九条本公司员工教育训练每年分为两次，上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期举行，其内容视实际事务分别确定 。
第十条各部由主管拟定教育培训计划，会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成预期效果 。
第十一条本定期教育训练依其性质、内容分为初级班(普通员工)及高级班(主管以上干部)，但视其实际情况可合并举办 。
第十二条高管人员培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定 。
第十三条普通事务班的教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等)以及新员工的基本教育 。
第十四条普通技术班的教育内容除包括一般实务外，要重视技术管理培训 。
第十五条高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等有关主管必修的知识与技能，使受训者增强领导力 。
第十六条高级技术班教育内容为如何切实配合工作进度控制资材、节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研修课题 。
第十七条各级教育训练的课程进度另定 。
第十八条各单位主管实施教育训练的成果列入平时考绩记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察 。
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