文章插图
一、内容不同
两算对比是施工图预算和施工预算的对比 。三算对比将预算、目标成本（计划成本）、实际成本进行对比 。
二、目的不同
两算目的是以便进行总结和下次预算 。三算对比目的是能正常设计和开工 。没有投资估算的项目不得批准立项和进行可行性研究；没有设计概算的项目不得批准初步设计；没有施工图预算的项目不准开工 。
三、内容不同
1、两算对比的内容有：人工工日 ， 材料消耗量的对比；直接费的对比 ， 人工费对比 ， 机械台班费对比 ， 材料费对比 ， 脚手架费用对比 ， 其他直接费的"两算"对比也都以金额对比 。
2、三算对比内容包括料、工、费的耗费、分包工程费、临建费、质量成本 ， 这里的质量成本在责任成本中是未考虑的 ， 制定内控成本时将它预提出来 。
【三算对比和两算对比的区别是什么呢】扩展资料：
三算包括设计概算、施工图预算、竣工决算（也有指投资估算、设计概算和施工图预算） 。
1、设计概算是控制和确定工程造价的文件 ， 它是根据初步设计和扩大初步设计、概算定额、费用定额指标等资料 ， 计算建设工程全部费用 。
2、施工图预算是建筑工程施工前 ， 施工企业内部编制的完成单位工程所需的工种工时 ， 材料数量、机械台班数量和直接费标准 ， 也是确定工程造价、控制工程造价的基础 。
3、竣工决算是竣工验收交付使用阶段 ， 建设单位按照国家有关规定对新建、改建和扩建工程建设项目 ， 从筹建到竣工投产或使用全过程编制的全部实际支出费用的报告 。
参考资料：百度百科－三算对比
具体如下：
对比内容包括料、工、费的耗费、分包工程费、临建费、质量成本 ， 这里的质量成本在责任成本中是未考虑的 ， 制定内控成本时将它预提出来 。
这样 ， 通过实际成本收入、预算收入与项目工地的目标支出成本相比较 ， 目标支出成本低于预算收入的那部分成本耗费 ， 直接纳入项目部目标计划利润 ， 项目部以项目目标成本为目标组织施工 ， 完工后实际发生的成本与目标成本的差额直接算作项目部的利润 ， 归项目部自己支配 ， 按照相应比例分配给项目各负责人作为奖励 。
设计概算是控制和确定工程造价的文件 ， 它是根据初步设计和扩大初步设计、概算定额、费用定额指标等资料 ， 计算建设工程全部费用 。
但它只是一种估算方法 ， 精确度较差 。使用概算时要具备一定前提条件：要具备符合本地区情况的概算指标或根据情况修正的其他地区概算指标；对象工程的内容与概算指标中的内容基本一致 。还有概算是根据设计说明与平面图和全部工程项目一览表等资料进行编制的 。
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