1、建立一套完整的目标体系 ， 实行目标管理 ， 首先要建立一套完整的目标体系 。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的 ， 然后由上而下地逐级确定目标 ， 上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系 。
2、明确责任 ， 目标体系应与组织结构相吻合 ， 从而使每个部门都有明确的目标 ， 每个目标都有人明确负责 ， 组织结构往往不是按组织在一定时期的目标而建立的 ， 而组织中的有些部门却很难为其确定重要的目标 。
3、组织实施 ， 目标既定 ， 主管人员就应放手把权力交给下级成员 ， 而自己去抓重点的综合性管理 ， 完成目标主要靠执行者的自我控制 。在明确了目标之后 ， 作为上级主管人员还像从前那样事必躬亲 ， 便违背了目标管理的主旨 ， 不能获得目标管理的效果 。
【目标管理包括哪些基本步骤】4、检查和评价 ， 对各级目标的完成情况 ， 要事先规定出期限 ， 定期进行检查 。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查 ， 检查的依据就是事先确定的目标 。
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