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幼儿园教师绩效考核方案范本 幼儿园教师绩效考核方案( 三 )

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(1)幼儿出勤率奖
班级幼儿核定人数：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人
小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人数×天数(实际来园天数)× %)所带班级幼儿核定人数 。减少一名幼儿扣5元 ， 增加一名幼儿则加5元 。(以幼儿园每月收费名单核计为准
本年度荣获国家、省、市、区、园教育行政部门以上个人综合获奖者 ， 分别给予5分 4分 3分 2分 1分奖励分值 。
总计分及奖金核算办法
1、对教师的综合考核要与家长评价相结合 。
家长评价：家长对教师满意评价在90%以上 ， 考核总分记100%;家长对教师满意评价在75%——89% ， 考核总分记98%;家长对教师满意评价在60%——74% ， 考核总分记90%;家长对教师满意评价在59%以下 ， 考核总分记50%;
2、职称：高级职称在考核总分中加3分 ， 中级职称在考核总分中加2分 。
3、副校级在考核总分中加4分 ， 中层在考核总分中加3分 ， 教研组长 科研组长在考核总分中加2分 。其他参与教育教学管理人员由幼儿园自行掌握 。
4、超代课及加班补助根据幼儿园实际情况自行掌握 。
5、核算办法：个人奖金数=奖励经费总额÷全体人员总得分×个人得分 。(在核算个人奖金时 ， 先将班主任津贴划出后再行核算) 。
6、核算个人奖金后 ， 班主任另加班主任津贴每月50元 。
从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效 ， 主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的.实际情况 。幼儿园按照岗位特点 ， 合理制定相应的考核细则 。
履行岗位职责
保育员(责任部门 分管保教领导)
1.安全工作 。(考核标准同上)
2.卫生工作()室内外保持整洁 ， 空气新鲜 ， 室外无杂物 ， 每天消毒一次.有消毒记录 ， 幼儿用品有标记 ， 摆放有序 。地面有垃圾纸屑扣1分 ， 门窗有积土扣1分 ， 床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分 ， 用具消毒不及时扣3分 。记录一项不全扣1分 。
3.财产管理 。班内固定资产要随时检查清点爱护 ， 不私拿、不外错 。及时关锁门窗 ， 做到人走灯熄 。发现一次扣2分 ， 园内音箱设施VCD、录音机、教玩具 ， 要有登记记录 ， 使用后及时清洁、归位 ， 财产如有丢失、损坏照价赔偿 ， 并扣5分;
4.日常护理 。认真督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催饭 ， 不洒饭 ， 发现一次扣1分 ， 指导幼儿洗手 ， 环节落实到位 。不到位者扣1分 。能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导 。能根据天气变化、活动等其体情况为幼儿增减衣物;
中层干部主任
1对分管的工作认真创造性完成 。做好幼儿园各类人员的培训与指导 ， 做好分管工作的督促 检查与考核 ， 按时召开各种会议有记录 ， 及时上传下达会议精神 ， 不按时召开会议扣10分 ， 没有管理工作考核原始过程性资料扣10分 ， 出现责任性贻误工作扣30分 。
2.认真完成年度党建目标和重点目标责任制考核 ， 认真接待上级各类检查验收 ， 完成工作任务好加分全国奖50分 省级奖40分 市级奖30分 ， 区级奖20分
3认真做好日常管理和中心工作 ， 保教主任每周进班听课不少于5节 ， 看半日活动1-2个 ， 组织教师业务学习1次 ， 教研活动至少2次 ， 每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总 。后勤主任每周深入食堂至少5次 ， 每月安全大检查1次 ， 每学习固定资产清点1次 ， 负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计 。不按时1次扣10分 。
4经常向园长汇报工作 ， 积极协助园长及时制定并报送计划 方案 总结 各级各类报表 ， 按时参加幼儿园领导碰头会 园务会 ， 保证信息畅通 ， 做好档案资料整理归档工作 。
教辅人员履行岗位职责(责任部门 分管后勤领导)
1认真履行岗位职责 ， 对分管的保健 伙管 会计 出纳工作尽职尽责 ， 做实 做细 做好 。加班一次加10分 ， 验收合格加20分 ， 完成全年工作任务 ， 好加30分

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