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日本老龄化催生的行业 日本老龄化最赚钱行业

生活百科日本

中国人口已经进入零增长阶段？
中国的人口红利正在消失？
中国将要进入深度老龄化？
这些已经反复被讨论的问题看起来很像恐慌制造，但其实也不全是，因为目前确实有两组数据正在支撑着这些事情发生的可能性 。
第一个是，我国2020年出生率为8.52%，首次跌破10% 。同期人口自然增长率仅为1.45%，创下1978年以来的历史新低 。

第二个是，中国正在逼近深度老龄化的警戒线 。当一个国家或地区65岁及以上人口占比超过7%时，意味着进入老龄化；达到14%，为深度老龄化 。
据第七次人口普查数据，2020年我国65岁以上老龄人口已占总人口的13.5%，根据中国发展基金会预测，2022年中国65周岁及以上老年人占比将突破14%，这意味着我国即将进入“深度老龄化社会” 。
我们的前途看起来危机四伏，那么，真的再无可逆之机了吗？
我们来做一点反向猜想 。

化老龄化危机为老龄化经济
刚做这个选题的时候，朋友圈就有人在为得了胃癌的爷爷筹钱看病 。
这样的链接，我几乎每个月都能收到，现实生活中，老龄化确实在挑逗着很多家庭的神经，和伦理做抗争 。
尤其是当你的父母年老多病，你白天兢兢业业上班、晚上战战兢兢陪护，陷入一种疲惫的循环里 。
或者你请个护工，每天问候一次，但很有可能被骂不孝顺，到底该如何抉择？陷入两难 。
如果进入深度老龄化，退休时间再度延长，父母年过七十还要去工作，该同意还是该阻止？

在相当长的一段时间里，老龄人口被视作是社会的负担，社会对于人口老龄化的认知是消极的，所以，老龄群体真的是社会发展的拖油瓶吗？
在《长寿时代》一书中，作者认为我们不仅要关注老龄化社会所带来的问题，同样也要关注老龄化社会所带来的机遇 。
关于这一点，日本做了很好的范例 。
从1970年开始，日本老龄人口比重就占到了7%，也就是说70年代，日本就已经进入了老龄化 。
目前，日本是世界上少子化、老龄化最严重的国家之一 。不到4个日本人里就有一个是65岁以上的老人 。另外，日本人的寿命也不断刷新着纪录，根据世界卫生组织WHO在2019年的数据，日本人的平均寿命达到了84.3岁，在全球排名第一 。
过去20多年里，日本经济长期低迷、国内需求不振、物价保持稳定，人口开始陷入负增长 。
也正是因为国情如此，在漫长的低迷里，日本的养老产业，经过各方磨合，已经非常成熟 。
根据1985年美国社会学家格兰诺维特提出的“社会嵌入理论”，日本陆续推出了金色计划（1989年）、新金色计划（1994年）、金色计划（1999年）、介护保险（2000年）、新橙色计划（2015年）等多种措施，逐步形成 “自助、互助、共助、公助”相结合的多主体参与、多元服务的社区嵌入式养老服务模式 。
在打破老龄化困局上，日本也找到了积极的老龄商业模式 。
他们将老龄群体分为：幼龄老年、中龄老年和高龄老人三种，而且对每一个群体都有清晰的市场定位 。
1、幼龄老人：人生后半场刚刚开始
幼龄老人主要指65 到 74 岁的人群 。
他们刚刚步入老年期，有自己的工作，时常约三两好友出门逛街，广场舞上也有他们的身影 。
针对这一群体，日本衍生出很多商业模式，比如职能训练中心，体能补充商品、抗衰老商品、保健品，包括一些 Fitness Club ……
比较成功的是专为老年人服务的日本永旺集团旗下的G.G Mall 。
G.G（Grand Generation）一词源于日本作家小山薰堂，指的是日本战后婴儿潮、目前年龄已经超过55岁的一代人，有“最重要、最高级”的意思，从起名上，就可以看出永旺对老龄人群的尊重 。
强调“人生后半场才有趣”的G.G Mall做到了两点：
1、打造专属老年人的消费环境 。
2、打造专属老年人的消费体验 。
G.G Mall牢牢抓住老年人的痛点，将所有配置都聚焦在65-74岁的老年群体里 。
首先是消费环境，老人习惯早起，于是G.G Mall逆流而行，早上7：00开始营业，比其他商场早3小时，为老人们敞开大门；老人喜欢晨练，G.G MALL就直接把走道空地变成“晨练场”；为了防止老人滑倒，G.G MALL还特意铺设了一条180米长室内的防滑健身步道 。
遵循了日本一贯的细节控，从老人的身心健康到身体健康，G.G Mall都考虑到了 。
针对怕孤单的老人们，商场员工还每天早上免费组织一节45分钟的健身锻炼课程 。老人们在这里，可以看书、可以下棋，G.G Mall为他们量身定做了一切 。

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