4.新建项目的组织管理和里程碑计划管理
20__年公司至少有两个以上商住小区项目开工建设，建议采用“组合式组织”的项目管理模式，适合我公司多项目的集成管理 。组合式组织结构：公司总经理直接领导下设置，项目部a,项目部b及各职能部门 。每个项目设置项目部和项目经理，负责整体项目的各专业技术方案、质量控制、项目整体速度推进工作 。制定里程碑目标，里程碑计划管理通过对项目的工作分解框架，实现对项目质量、进度过程控制的管理，达到项目过程管理与目标管理的有机结合，有利于促进相关环节的关联部门之间的协调配合，实现小区项目建设一体化 。
五、工程部要建立“一人为本”的管理体制
现代企业的竞争归根到底是人才竞争 。以人为本，应树立正确的人才观——实行人本主义管理 。人才缺乏，竞争能力不强 。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种管理制度压制了员工的主动性和创造性 。在知识经济时代，要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的“合理需求”，以调动人的工作积极性和创造性 。只有尊重知识、尊重人才，企业才能获得长久发展的动力 。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来，所以公司实施人本管理首先应树立起正确的人才观 。
六、结束语：
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会 。
随着20__年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并认真落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强 。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中 。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
建筑公司工程部工作总结5
三个月是时间说快也快，在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定 。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分 。
初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急 。
刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起 。在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么 。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢 。现将我的个人工作总结如下：
1、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项)，知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等 。
2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤 。
3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度 。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题 。
4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解 。
5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等 。
6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他们有需要我会尽力帮助他们 。
推荐阅读
- 学校实验室工作总结范文 学校实验室工作总结
- 安全质量环保工作总结 安全质量工作总结
- 六年级班主任工作总结下学期 六年级班主任工作总结
- 幼儿园老师培训工作总结 学校老师培训工作总结
- 学校环保工作总结10篇
- 学校2022学年工作反思总结
- 职业学校学期工作总结PPT 职业学校学期工作总结
- 幼儿园班主任班级工作总结 班主任班级工作总结通用范本
- 大学班主任班级工作总结范文 班主任班级工作总结范文通用
- 大学班主任班级工作总结范文 班主任班级教育工作总结范文