四、目前存在很多问题20__年需要推进的方法
1、加强基础维护管理
员工考勤计算直接影响人工成本，目前，只有虹桥有电子考勤，浦东用打卡机器，无法及时反映各部的考勤情况，在人力成本计算上不能正确反映，故在浦东申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做准备 。
2、做好基础工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编
目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司情况的岗位编制，为公司人事各项工作顺利开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度 。
3、进一步深入做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发放基本按照原来的思路，员工奖金发放按照奖分制，如果在公司转型的发展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广大员工积极性，人事部要肩负起艰巨的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力量 。
人事部员工年度个人工作总结【篇三】
__年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下：
一、抓好学习教育工作 。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动 。
2、组织办公室全体同事学习 。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度 。并要求写出自己的心得体会 。
二、抓好人事工作 。
人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，__年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作 。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下 。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等 。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训 。今年，共组织多定出切实可行的改革方案 。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲解 。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部分配方案 。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同 。
三、抓好党建工作 。
1、今年月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液 。
2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓 。今年我党召开了__届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示 。
四、抓好人事服务性工作
1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续
2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档 。
3、我科严抓计生工作，并被__党工委评为先进单位月同每名职工签
4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化 。
五、__年工作思路
__年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力 。做好以下三个方面：一是加强学习 。学习相关的法律法规和业务知识 。二是增强服务意识 。热情为机关工作人员做好服务，做好贴心人 。三是提高执行力 。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情” 。
人事部员工年度个人工作总结【篇四】
我于20__年__月__日在__客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、20__年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘 。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用 。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容 。加上__分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平 。
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