第四车辆不断增多 ， 小区路面都停满了车辆 ， 给行人、车辆通行存在很大的安全隐患 ， 主要是中心地下停车场渗漏水严重 ， 共有125个车位 ， 其中有53个车位漏水 ， 故车主不愿将车停放进去;
第五 ， 大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重 ， 主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨 ， 造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重 。
第六 ， 现阶段 ， 我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期 ， 所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;
第七 ， 目前 ， 我处所辖的__物业管理成本较高 ， 存在亏损 ， 主要是物业规模小 ， 投入人力、物力相对较大 。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍 ， 不利于公司发展 。
在新的一年里 ， 应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点 ， 为公司发展壮大 ， 贡献应该贡献的力量 。
应努力做到：
第一 ， 加强学习 ， 拓宽知识面 。努力学习物业专业知识和相关法律常识 。加强对物业发展脉络、走向的了解 ， 加强周围环境、同行业发展的了解、学习 ， 要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二 ， 注重本部门的工作作风建设 ， 加强管理 ， 团结一致 ， 勤奋工作 ， 形成良好的部门工作氛围 。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;
第三 ， 与房产、__超市衔接中心地下停车场漏水维修 ， 7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移 ， 合理利用起来 ， 把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位 ， 改善小区车辆停放秩序混乱局面 。
第四 ， 加强对辖区内的水电日常盘查、巡视 ， 建立一个长效管理机制 ， 从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状 ， 尽量将水电亏损降到最低限度;
第五 ， 为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况 ， 必须启用房屋维护资金 ， 而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理 ， 要顺利地启用维护资金 ， 故急需成立业主委员会 ， 好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜 。
第六 ， 在小规模物业小区 ， 尽快成立业主委员会 ， 与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理 ， 使业主、物业管理企业均受益 ， 避免我司长期亏损 。
新的一年 ， 我处全体同仁将以饱满的热情 ， 服务好业主 ， 维护好公司利益 ， 积极为业主提供优质的服务 ， 为公司创造更高价值 ， 力争取得更大、更优异的工作成绩 。
公司管理工作总结4
20__年10月5日 ， ___物业进驻__前湖校区 ， 这一学年来 ， 我全体员工团结一心 ， 艰苦奋斗 ， 勇于拼搏 ， 不断创新 ， 进一步完善和改善了公司的管理和服务质量 ， 取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队 ， 建立了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法 ， 以及严格的质量标准和工作程序;构成了服务与管理相结合的专业分工体系 。一年以来 ， 我们紧紧围绕方法规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作 。
方法规划
对物业管理的理念进行方法性的转变 。
天健物业自成立以来 ， 管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变 ， 抛弃了过去以管理者自居的姿态 ， 倡导了“服务育人 ， 业主至上”的全新服务理念 。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战 ， 但为业主、使用人服务的理念也一向在沿伸 ， 同时也得到了广泛的好评 。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得 ， 而是以用心的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强 ， 服务内涵不深 ， 员工待遇过低以及成本过高等问题 。今年开始 ， 公司便审时度势 ， 着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜 ， 劲拼品牌建设 ， 提高公司的运作效率和竞争力 。
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