市场部工作计划和目标 市场部工作计划精选( 二 )


一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作
保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况 。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远 。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手 。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助市场部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息 。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助市场部的工作和____的装修工作 。
3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端 。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备 。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力 。
【市场部工作计划和目标 市场部工作计划精选】4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段 。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路 。争取把销售业绩做到最大化!
二、制订学习计划
做装饰行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力 。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 。营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆 。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识
积极主动地把工作做到点上、落到实处 。我将尽我最大的能力减轻领导的压力 。
以上,是我在做好网络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正 。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助 。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作 。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战 。
只有加大市场开发力度,结合公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础 。由此,市场部的工作开展将通过以下三个途径完成:
(1)注重企业人才建设,增强企业竞争力 。人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用 。因此,首要工作是市场部的建立 。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽) 。公司年后正式上班前十日入职 。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务,三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司 。
(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动,例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计部人员配合共同完成 。
(3)与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详细信息 。由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式,筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知 。
市场部工作计划精选3
市场部计划安排如下
1、人员培训,对公司内市场部所有业务员进行统一安排培训具体时间另行通知 。
2、信息收集,对该组业务员要求4月18号之前对近三个月内所有在____市的展会活动进行调查统计,并准确详细记录在案(包括公司,时间,地点,形式以及联系方式) 。
3、网上业务,对该组业务员要求在58同城,赶集网,及大海南等企业联盟网站做公司入驻并展开业务联络 。
4、公共关系,部门所有业务员通过自己的关系网络联系并维持所有客户及潜在客户(主要形式为b2c或c2c,个人与公司的关系维护及公司与公司的合作关系维护,对象只要针对企业相关部门负责人及会展和传媒公司负责人) 。

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