市场部工作计划和目标 市场部工作计划精选

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的市场部工作计划精选,希望能够帮助到大家!
市场部工作计划精选1
公司市场部年度工作计划
20____年是5+7发展的关键的一年,是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年 。市场部应积极做好各方面工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门工作,积极配合各部门,实现公司的经营目标 。市场部20____年年度工作总体内容如下:
一、 明确市场部职能,健全市场部规章制度、工作时间、工作内容 。
一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内容 。没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费时间 。有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点 。切忌做事杂乱无章,容易一事无成 。市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件 。
二、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保__工作 。
1、 对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施,尽力使日营业额平衡 。

2、 对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使淡季不淡 。
3、 店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动 。
三、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析 。
知己知彼,百战不殆 。要想做到同行业领导品牌,必须对同行业的信息进行分析,做到“你无我有,你有我优”,始终走在竞争者的前端,尽可能的抢占市场份额 。竞争者不仅是我们的对手,更是我们的老师,三人行,必有我师 。能偷师,会偷师是任何行业发展的有效捷径 。
四、 大力发展外卖市场,从零点外卖到团体外卖逐步扩展 。
根据涡阳现有条件的限制,涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气 。这一现象对5+7来说是一个考验,也是一个机会 。对空白市场的进军,不仅需要勇气,更需要的是毅力 。勇气很多人都有,能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了 。
市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步:
1、 首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传,目的是扩散5+7外卖服务信息,使外卖得到大多数人的认可,同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程 。

2、 针对中小企业、活动团体进行宣传,更近一步拓展外卖服务,提升外卖市场营业额 。
3、 针对事业单位、政府行政单位进行公关,需要进行关系走动,可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策 。
以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群 。
五、 健全、完善、推广电子商务系统,并使之健康运转 。
随着时代的发展,电子商务已经遍布全球,根据____县城的发展,80、90后的人群已经发展为主要消费群体,此年龄段的人群对电子商务已经认可 。我们必须紧紧抓住这一机会,迅速占领涡阳餐饮行业电商平台,并且有效服务顾客使之达到一定的满意度 。
六、 寻找、建立合作伙伴,实现互利互赢、相互促进、市场一体化 。
现代市场早已不在是单打独斗的年代,寻找、建立能够互利共赢的合作伙伴是当务之急,作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求,有着更多的机会与其他行业进行合作 。“有需求就有合作”,找到利益点,就能深入合作 。
七、 制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划 。
1、 根据节日制定节日促销活动 。
2、 根据会员制定会员活动 。
3、 根据合作单位制定合作活动 。

4、 根据淡旺季制定合理的促销活动 。
5、 根据竞争对手的营销策略制定对抗活动 。
6、 根据营业额的波动制定相应的促销活动 。
八、 按季度制定季度工作计划并进行工作总结 。
按照季度制定相应的工作计划,安排具体工作内容,并根据实际情况进行工作总结,补差补缺,并作出相应改变策略,对后期工作需进行注意方面决不能出现同样错误 。
市场部工作计划精选2
今年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年 。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作 。为此,在市场部两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:

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