浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

《卓有成效的管理者》读后感07 《卓有成效的管理者》读后感经典大全( 三 )

生活百科书


【《卓有成效的管理者》读后感07 《卓有成效的管理者》读后感经典大全】《卓有成效的管理者》读后感篇3
近日，为了不虚度光阴，我制定了一个读书计划，要求自己在工作之余，每天抽出1个小时读读书，一则增长知识，二则修心养性 。《卓有成效的管理者》是实施这一计划我看的第一本书 。这本书已经买了很长一段时间了，一直压在案底 。虽然翻过几次，但没有一次真正完整地看完，真有些惭愧 。静下心来细读此书，深为彼得·德鲁克先生渊博的知识和丰富的实战经验所折服，悔恨自己不早日拜读其书 。感叹之余，也有几点感想 。
一、管理是一项复杂的工作
管理之难，一则在于人之复杂 。俗语说：人心隔肚皮 。这话一点不假 。人虽然有很多共性的地方，但不同的地方也很多，每个人的想法不一样，不同地区的人性格脾气也不一样，因此，管理方式方法不能一成不变照搬，应该因人而异，因时因地因人制宜，这样才能取得实效 。二则在于变化预测之难 。管理既是对人的管理，也是对事的安排及调处 。管理中除了要应付大量的日常性工作外，也必须要处理很多突发性的非常规事件 。这些突发性事件有些将直接关系到组织的生死存亡 。而对这些，管理者是无法预测的 。三则在于执行之难 。管理者的所有部署和决策都需要有人去执行，而执行者是否能领会决策意图，领会意图后是否能始终贯彻如一，都将直接影响到管理者的管理效果 。也就是说，执行者的素质对管理产生很大影响 。我们也许会问，管理者不是可以安排高素质的人执行，将不称职的执行者开除吗?理论上是的，但实际上，在人情维系、关系为王的社会里，开除不称职的人有时候并不容易 。特别是在政府机关，公务员目前仍然是只进不出，而人员编制又控制的非常紧，管理者往往对执行者的素质束手无策，只能将就用之，尽力而为 。这种情况下，管理的效果是不言而喻的 。
二、有效地管理取决于有效地决策
管理者的任务很多，但说到底，决策是管理者至关重要的一项任务 。管理者日常要处理的事物纷繁复杂，事务性常规性的占大多数，往往占用了管理者大量的时间 。但是，时间花费的多少并不与事务的重要性成正比 。于管理者而言，决策是管理者最独有的一项职责，始终都是最重要的 。
那么，如何才能做出正确的决策呢?彼得·德鲁克先生在书中给出了答案 。第一，决策往往不是从搜集事实开始的，而是从管理者的个人见解开始的 。也就是说，决策的过程就是管理者个人的见解经过反复讨论、论证后，上升为组织战略的过程 。这个很有意思，与我们平时所主张的决策时要先收集大量材料和事实，然后对这些资料和事实进行科学分析论证，最后得出决策方案的思路完全不同，但却非常符合事实 。实际上，生活的经验告诉我们，决策就是个人意志转化为集体一直的过程 。当然，管理者的个人见解、个人意志并不是突发奇想的，而是在他日常的管理实践中逐渐形成和强化的，是总结大量事实经验后的见解，是管理者经验和智慧的结晶 。
第二，好的决策应以相冲突的意见为基础，除非有不同的见解，否则就不可能有决策 。这也就是说，决策不是“一言堂”，而是经过反复讨论、论证的集体智慧的结晶 。鼓励提出不同意见、进行反复讨论有利于从不同的角度审视决策的可行性，发现决策方案中可能出现的不可预见因素;有利于让参与决策的人全面了解决策意图，从而使决策在执行的时候更加顺畅;有利于形成备选的决策方案，在决策无法执行时迅速采取应对措施 。
第三，好的决策需要合适的时机 。决策时需要判断时机的，同一决策方案在不同的时候提出来，可能会出现截然不同的效果 。正因如此，决策必须非常谨慎 。在进行决策时，我们要问清楚：是否真的需要一项决策，保持现状，会有什么后果?如果答案是不会有变化，那么决策就没必要了 。
第四，决策的执行不能中途而废 。决策执行的时候，可能会出现各种阻碍因素，但只要行动了，就要不折不绕地执行下去，切忌中途而废 。一方面，半途而废将使前期所付出的一切化为乌有;另一方面，半途而废将直接影响到管理者的威信 。
三、有效地管理者是可以学会的
彼得·德鲁克先生告诉我们，有效地管理者不是天生的，不是遥不可及的，而是可以学会的 。那么怎么学呢?第一步，做好实际记录，了解世界花在什么地方，并作出相应的调整，以消除不必要的时间浪费，从而将时间更多地用于决策上 。第二步，把眼光集中在贡献上，多想自己能为组织做些什么，心系组织，主动承担起责任，而不是单纯地执行命令 。第三步，充分发挥人的长处，宽容别人的缺点 。生活中我们常说要用人之长，是人尽其才、物尽其用 。但真正实施起来却不容易，因为我们往往忽视了“容人之短”的重要性 。人有所长、必有所短，这是规律 。而且，短处往往比长处更引人注意，更容易让人产生刻板印象，看不到长处 。这样的情况生活中比比皆是，所谓的“用人之长”也就大打折扣 。为此，要“用人之长”必须“容人之短”，只有这样，才能真正做到人尽其才 。

推荐阅读


上一篇：99年兔可以佩戴生肖兔吗女

下一篇：数女羊比属兔男大婚配好吗，属兔和属羊相配吗