餐饮主管周计划工作表内容 主管周工作表计划5篇( 三 )


在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加 。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准 。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次 。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作 。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作 。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作 。
(5)完成大厦垃圾的清运工作 。
(6)完成大厦外墙的2次清洗 。
(7)完成外围地面冲刷工作 。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作 。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务 。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作 。3楼地毯的清洗工作 。

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