在职场中 ， 因为每个人的能力不同 ， 领导在安排工作中一定是首先考虑效率和合理性及公平性 ， 这不是分蛋糕要平均分 。具体怎么安排工作个人理解如下：一、将工作按照重要性和紧急性分类 。
将工作分类为：重要且紧急 ， 紧急不重要 ， 重要不紧急 ， 既不重要也不紧急四个级类别 ， 工作类别清晰了你在安排的时候也就更明确和清晰 。
二、充分了解下属员工 。
作为管理者 ， 首要的是了解下属所有员工的工作能力、做事风格、性格特征等 。
我个人将员工分为几种：
1、狼性员工：能力强、团队意识好 ， 韧性足 ， 专注力高 ， 反应敏捷 ， 野心也大 。
2、大黄狗员工：有能力、忠诚度高 ， 略有懒散 ， 目标感弱 。
3、波斯猫员工：能力稍弱 ， 做事个性强 ， 创新能力好 ， 团队意识差 。
4、小白兔员工：能力差 ， 依赖性强 ， 忠诚度高 。
5、老黄牛员工：踏实稳重 ， 兢兢业业 ， 中规中矩 ， 能力一般 。
这仅供参考 ， 您可以根据您团队的人员实际情况自行分类 ， 目的是便于你在安排工作时能做到人尽其才 。
三、一定要做公平主义 ， 不要做平均主义 。
职场上不是幼儿园小朋友 ， 排排坐分果果 。要保证到公平分配就足够了 ， 总不能一个人能力差 ， 这个工作他明显无法承担 ， 而因为轮到给他了就一定让他做 。这样对他和其他员工其实都是不公平的 。
【在职场中作为领导如何做到合理平均安排下属工作？】当然 ， 以上这些只是工作安排的基本原则 ， 很多时候要根绝团队所处的阶段、人员配置以及员工的个人职业诉求等 ， 综合分析后作出工作安排决定 ， 管理和兵法是一门需要灵活运用的科学 ， 还需要实践和经验来丰富手段 ， 凡事要举一反三、触类旁通 ， 一味按照教科书来做无异于纸上谈兵！
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