浙江龙网

  1. 首页 > 生活百科 > >

2022年公司年度工作计划表 2022年公司年度工作计划( 六 )

生活百科行政部


2.3 外派培训的实施
外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准 。
拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》 。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档 。
参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担 。
2.4 单项专业培训的实施
由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施 。
(1)《20____新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施 。所有培训档案由行政部统一装订存档 。
a、 新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等 。
b、对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力 。
(2)《20____年度管理人员培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施 。
a、中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力 。
b、基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设及团队执行力，上下级关系处理，实践等管理技能培训 。
c、管理人员培训计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平
(3)《20____年度岗位培训计划》
a、培训由相关部门拟定培训计划，并组织实施 。必须做到所有员工持证上岗，完成年度培训 。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管 。具体岗位及需持证上岗要求，由行政部确定，具体培训由行政部门组织并完成培训 。
b、对公司岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，根据实际工作岗位需要进行安排 。
(4)《20____年普通员工培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施 。
a、20____年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准 。
(5)其它单项培训，根据公司实际情况，由行政部制定培训计划，并组织实施 。
2.5 流程制度培训
要做到有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来 。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础 。
2.6 20____年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果 。
2.7 20____年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中有针对性地进行，多开展同行业间的经验交流学习，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果 。
三、培训的考核
3.1 培训考核由行政部统一进行 。
3.2 公司级内部培训考核按培训计划进行考核，原则上要求公司主管以上人员，年度参加公司组织的培训课时不低于10课时;普通职工不低于8课时 。各部门内部年度培训不低于12课时 。
3.3 公司级内部培训考核分为年度考核和月度考核，月度考核按照公司统一安排，责行政部门制定的学习培训进行 。原则上要求行政部门针对专项培训做到有计划、有组织、有考核、有结果，每缺少一项当月扣罚行政部门工资 。部门级内部培训，各部门进行月度分解计划，每月报行政部培训计划，行政部按照部门内部的培训计划进行检查，低于计划培训课时或未组织，视情况给予扣罚部门当月工资 。年底未完成年度培训课时，扣罚部门年度工资 。
3.4 员工如低于公司级统一培训要求的培训课时，取消全年先进的评比资格和年度公资调整的资格 。


推荐阅读


上一篇：公司法人的责任和义务是什么 公司法人贷款的责任是什么

下一篇：测量单位dm表示什么