2022年公司年度工作计划表 2022年公司年度工作计划( 三 )


____月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过 。
____月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作 。
(二)20____年度工作安排
__月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的`地质勘察报告 。
__月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作 。
__月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工 。
__月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作 。
__月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作 。
__—__月份:基础工程完成 。
__—____月份:工程主体完成至底六层封顶 。
(三)报建工作
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计 。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计 。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工 。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查 。建立一套完整的工程档案资料 。
(四)工程质量
“______”项目是市重点工程,也是“______”品牌的形象工程 。因而抓好工程质量尤为重要 。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系 。以监理为主,以自我为辅,力争将“______”项目建成为优质工程 。
(五)预决算工作
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关 。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算 。不得超预算支付工程款,在20____年工程进展的同时做好以下两项工作:
1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,最大限度的节约使用资金 。
2、制定工程资金使用计划,“______”项目工程估算需用资金____亿元左右;其中基础部分需用约____亿元;地上商业部分约用____亿元;公寓部分约用______亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行 。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节
公司确定20____年工程启动资金约为__亿元 。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现 。
【2022年公司年度工作计划表 2022年公司年度工作计划】1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道 。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“______”项目建设资金的及时到位 。
2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流 。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的____% 。
3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现 。
20____年公司建设工程款总需求是____亿元 。按“______”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司 。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同 。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进 。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色 。
招商方面
招商工作是“______”项目运营的重要基础 。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售 。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作 。
1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入 。其目的一是塑造“______””品牌,二是扩大楼盘营销 。广告宣传、营销策划方面,“______”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生 。
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体 。新的一年,公司将充分运用此部分资源 。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍 。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草 。

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