2022学生会考核策划方案( 四 )


4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动,不得迟到、早退,不得无故不参加 。如有特殊情况不能参加,应事先提出书面请假申请 。
5、活动结束后,活动组织者必须提交活动总结给分管主席,并交由秘书部存档 。
四 成绩考核
1、各部门成员的期末考试成绩,挂科现象 。
2、各部门部级干部的`四、六级通过率 。
3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况 。
考 核 细 则
总体说明:
1、本考核制度从学生会实际出发,对学生会各部门及各部门成员进行考核 。
2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评 。
3、考核总分计算公式:
总分=学生会干部考核×20%+部门考核×70%+期末互评×10%
4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据 。
注:基本分70分,优(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-3)
4)进行累加累减,满分100分 。
学生会干部考核细则
会议考核:
优:积极参加部长级以上的会议,无缺席;会议期间积极发言,有自己的见解,认真出色完成上级指派的任务,会议期间遵守会议纪律 。
良:参加部长级以上的会议,有二次以下缺席;会议期间积极发言,但见解不明确,认真完成任务,遵守会议纪律 。
中:参加部长级以上的会议,有二次至四次缺席,会议缺少发言,见解不鲜明,踏实完成任务,会议期间遵守纪律 。
差:参加会议不积极,有四次以上缺席,会议期间无见解,且不遵守纪律 。劣:缺席会议次数超过总次数一半,且无视会议纪律 。
学生会考核策划方案5
为了切实加强团总支学生会日常事务管理,提高团总支学生会的整体工作效率,提高成员工作的积极性、创造性,营造一个高效、协作、竞争,充满活力的工作氛围,更好的为广大同学服务,特制定本考评制度,并在材料系系团总支学生会全体成员应积极配合并贯彻执行 。
一、考评方式
采取积分制,基本分为50分 。
二、考评规则:
个人
扣分:
1、办公室安排的会议、活动、值班,缺勤一次扣除5分,迟到者一次扣3分 。在活动中因工作态度问题而造成较坏影响者视情况而做出相应处分,情节较轻者扣除1—20分,情节严重并对我系造成恶劣影响者,开除出团总支学生会 。
2、每学期期末考试有不及格的科目,每科扣除10分 。
加分:
1、学期无扣分记录者加十分,参与团总支学生会组织的活动并获得奖项者加三分(不累加) 。
2、提出的建议被团总支学会采纳的一次加3分 。
3、有其他突出表现或贡献的加1—5分 。
4、期末考试考试科目平均分在70—79的加5分,80分以上者加10分;通过国家英语四级考试者加3分,通过英语六级考试者加5五分 。
部门
1、加分为本部门成员所加分总和的一半,扣分为本部门人员所扣分总和的一半 。
2、举办一次活动(非例行工作)活动策划2分,活动总结2分,活动效果2—5分 。
3、每月28号至下月3号,交本月工作总结和下月工作计划 。每学期初要交工作计划,每学期末要交工作总结,办公室评选出前三名的部门 。分别加3、2、1分 。后三名者分别减去3、2、1分 。
三、奖励办法:
个人:
1、学期汇总在60分以上者有评优资格,前三名给与证书奖励 。
2、本学期30分以下的给与警告,撤销工作鉴定 。
3、10分以下的予以自动退会的处分,对被勒令、自动退会的成员取消当年的评优评先资格 。
部门:
1、期末评选出两个优秀部门,两个优秀部长,给予证书奖励 。
2、部门总分低于30分,部长无评优评先资格 。低于10分的部长撤销其职务 。
四、请假制度:
1、所有成员只能向主席团成员或办公室主任请假,假期满后必须向主席团成员或办公室主任销假 。
2、请假者本人须在值班、会议、活动等开始前将专用假条交到办公室备案,否则视为缺勤 。
注:本制度自制定之日起实施 。

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