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十月工作计划与总结 十月销售的工作计划( 三 )

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3、品牌及服务体系的推广
品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动 ， 并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动 ， 提升品牌形象 。如 金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、 等公益活动 。有可能的情况下与厂商联合进行推广 ， 不但可以扩大影响力 ， 还可以建立良好的合作关系 。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广 。
4、业务和品牌渠道的拓展
根据公司的9月份制定的销售目标 ， 客户渠道还需要大量的增加 ， 根据此种情况随时、随地深挖现有资源 ， 并加大力度对老客户进行定期的回放 ， 规范店面配送服务流程 ， 加强店面人员的管理(根据公司的要求制定工作细则和工作流程) 。积极对现有市场(北大明宫)进行品牌渠道的摸排 ， 加大与各品牌商的广泛合作 ， 争取最大利润空间 。
5、针对 十一小长假 的活动策划与执行
促销活动的策划及执行主要在10月1日 10月7日进行 ， 第一严格执行公司的销售促进活动 ， 第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动 ， 灵活策划一些销售促进活动 。主题思路以避其优势 ， 攻其劣势 ， 根据公司的产品优势及资源优势 ， 突出重点进行策划与执行 。
十月销售的工作计划篇4
一、数据分析：
1、季度任务完成进度;
【十月工作计划与总结 十月销售的工作计划】2、未按计划完成的客户网点列表;
3、特殊项目完成进度;
二、__月份销售业绩分解：
1、本月销量分解客户列表 ， 并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表 ， 并标注主要工作事项;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解目标;
三、问题分析：
1、存在问题的销售网点列表 ， 并标注问题点及产生的影响;
2、对产生的问题是否有解决的办法;
3、销售环节的问题表现 ， 及解决建议;
四、__月份
重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;
五、增长点：
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议;
2、政策措施、资源调配的改进建议 。
十月销售的工作计划篇5
总结上月的得失 ， 在四月应做好以下几方面的工作：
一、客户关系的维系
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求 ， 最终达到销售签单的目的 ， 最好能挖掘二次需求 。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我 。然后 ， 推销产品 ， 并不断开发新客户 。
二、工作细节的处理
1、下月要更加熟悉工作流程 ， 熟悉业务内容 。注意下月在客户拜访上多下功夫 ， 提高说服力 ， 多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记 。
2、电话交流方式要灵活多样 。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式 ， 提高电话约访率 。
3、不断学习 ， 与团队共成长 。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识 ， 便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通 ， 多交流多探讨促进共同进步 ， 营造和谐向上的工作氛围 。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平 。
以上便是我四月的销售人员个人工作计划 。计划与困难并存 ， 请经理多多指导 ， 我会好好努力克服困难 ， 对自己负责、对工作负责、对公司负责!

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