6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督 。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认 。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂 。
7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗 。
8.所有员工必须按照操作规程(图纸，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚 。
9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿 。
10.工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内 。
11.上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电 。
12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面 。
13.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
14.任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会 。
15.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励 。
16.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理 。
17.禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者视情节轻重予以处罚 。
18.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话 。
19.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿 。
20.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备 。不得擅用非自己岗位的工具 。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处 。
21.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理 。
22.员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾 。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物 。
23.操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置 。
24.现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
25.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好 。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理 。
26.不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资 。
27.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理 。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理 。
五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面 。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范 。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等 。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等 。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等 。
以上考核由各班长及主管考核，对不服从人员，将视情节轻重做出相应处理;
5.考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 。
六、附则
1.生产部全面负责本管理制度的执行 。
2.本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核 。
3.本制度报总经理批准后实施，修改时亦同 。
以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员，并且一律平等，《条例》执行受生产车间每位成员监督 。
关于生产基本管理制度5
一、公司安全生产值班规定
1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制 。
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