采购部个人工作总结范文 采购部工作总结2022年范文( 三 )


一是做细做好采购前的准备工作 。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购 。
二是做好政府采购信息发布公开工作 。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠 。
三是严肃采购程序 。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明 。
三、实施标准化政府采购档案管理
20__年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》规定,需要长期保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的办法,管理现有的政府采购资料 。对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失 。
四、充实政府采购评审专家库
原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的政府采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人 。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享 。如:旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审 。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满足旗级政府采购工作的需要 。
五、大力抓好制度建设 。
建立健全了《达拉特旗政府采购管理暂行办法》、《达拉特旗政府采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗政府采购信息公告管理办法》、《达拉特旗政府采购评审专家管理办法》、《政府采购工作人员工作纪律》、《政府采购工作流程》等制度 。
六、抓学习、抓服务、抓干部队伍建设,塑造政府采购的良好形象 。
(一)抓服务
采购就是服务,服务必须付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的天职,真心实意搞好优质服务,努力塑造政府采购的良好形象 。
(二)抓学习
一是采用自学与集体学习相结合方式,学习财政知识、政府采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《政府采购法使用手册》、《政府采购报》及《内蒙古自治区政府采购法规则制度造编》等与政府采购相关的报刊杂志,为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训 。
(三)抓干部队伍建设
认真学习反腐倡廉的相关知识,严格执行政府采购办人员的“八不准规定” 。
七、存在的问题
(一)采购预算不完整 。各采购单位没没有统筹计划安排,采购数量少,批次多,,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,采购效率不明显 。
(二)采购规模孝范围窄,政府采购支出和财政总收入不相适应
(三)专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过
采购部工作总结2022年范文4
20__年的工作即将告一段落 。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步 。现将一年以来的工作情况作以下总结:
一、采购员管理
采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化 。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在20__年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应 。
二、降低采购成本管理
一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上 。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出 。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润 。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧 。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用 。
第一,价格审查管理 。
对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查 。将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价 。由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本 。

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