(四)、离职分析(职业道德)
了解求职者之前单位的离职原因是否合理，不过，只要是个有心的求职者都会给自己提前想好一个合情合理的离职原因，诸如简单的一句“家里有事”这样的原因，很多都只是借口 。
(五)、 岗位了解
可以让求职者自己谈谈对这个岗位的认识，以及这个岗位应该具备的素质要求，自己所具有的优势等问题 。
(六)、求职动机
了解求职者找工作最在乎的是什么，对我们公司的了解程度，以及为什么选择到我们公司面试等 。
【中餐经理年度工作总结 经理年度工作总结例文】(七)、职业规划
了解求职者未来的一个职业规划，看与本工作岗位是否匹配
(八)、工作思路
了解求职者入职以后该怎么开展自己的工作
(九)、薪资要求
这是一个让求职责很为难的问题，因为这个问题能起到两种作用： 一是公司有薪资标准，问这个问题就是考察求职者薪资要求和本岗位薪资标准是否匹配，只要求职责能胜任本岗位，薪资要求高于公司标准稳定性会差，等于公司标准稳定性好，低于公司标准稳定性强; 二是公司没有薪资标准，问这个问题就是看求职者要求多少，然后根据求职者的要求把最终薪资定在稍低或等于求职者的要求 。
经理年度工作总结例文5
回顾过去的一年，在医院各级领导无微不至的关怀下,在医院各部门的协同努力下，药房克服了各种困难，完成了上级安排的各项任务和计划 。
在过去的一年中，药房除了认真贯彻执行医院的各项安排和计划外，还完成以下各项内容的改善：
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人 。
药房是医院直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点 。
1、随着日门诊量的增加，药剂人员配备也逐渐紧张，工作也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心等待，药房人员配合将方剂尽快调配.
2、 通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施，保障了药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便 。也充分体现了全体人员的积极性，齐心协力，克服困难 。
3、做好每周提药、每月药品检查工作 。把每一项工作做实和做细，为下一步的工作开展打好基础 。每天当班人员进行药品和处方整理 。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机 。严格执行操作规程和处方制度，年度检查工作进行顺利，且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐 。
二、做好药品管理 。
药品入库后，认真做好进药的查对和验收的，药品的效期管理和药品的日常养护 。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金 。
三、做好财务对账工作 。
根据医院的统一管理及要求，于每天进行结账并及时上交金额及财务报表 。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表 。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务，做到药房帐物相符，本年度财务工作基本做到了结账及时、准确 。
四、规范特殊药品管理 。
严格执行交接班制度 。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题 。
五、加强业务学习，努力提高服务质量 。
认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责 。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平 。
我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各科室、各级领导的支持，感谢各项检查的有利开展，综合全年质量互查结果，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我需要以质量考核为基准上去评价自己的工作，并努力地完善自我 。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作 。
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