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董事会工作报告

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董事会工作报告

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董事会工作报告董事会工作报告第1篇：
董事会工作报告范文
各位股东：
此刻，我代表公司董事会向股东会作工作报告 。报告分两个部分，一是总结20xx年的主要成绩，二是部署20xx年的工作任务 。请大会审议 。
一、20xx年的主要成绩
20xx年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年 。应对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点 ， 全面统筹，采取多项措施保生产促改制 。主要取得了以下成绩：
——生产经营指标大幅度上升 。公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保*合同兑现”开展各项工作，透过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值xxxx万元，占年计划的xxx% ， 同比增长xx%；实现*收入xxxx万元，同比增长xx%；利润xxx万元 。实现了公司持续健康发展的开门红 。
——转换机制焕发了企业活力 。透过改制 ， 彻底分离企业办社会*，剥离不良资产，优化了资产质量 。新企业依照规范的程序 ， 产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司*治理结构 。透过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了*层次，打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐构成 。全新的*体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力 。
——科研攻关到达了预期效果 。改善后的xxxx传感器的流量精度和抗*扰潜力有所提高，进行单、双直管密度计标定验证，完全到达设计指标，并完成振动管密度计2套 。对xxxx仪进行了*能扩展，新增液晶触摸屏*能 ， 更加方便了用户*作，并完成了在xxxx的现场安装 。将**rs技术应用到xxxx远程控制*，在可同时完成多井位遥测 。与*阿特利公司达成了合作生产xxxx的协议 。
——市场份额持续了稳步增长 。全年订货xxxx万元 ， 同比增长*公司董事会，向一贯支持和帮忙我们的石化集团和*局的各位*表示衷心的感谢！向各位股东，并透过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候！在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距 ， 看到公司面临的困难、存在的问题还很多：目前公司抗市场风险的潜力比较脆弱，核心竞争力还不强；改制后*的局面将进一步加剧，经营形势比较严峻；员工思想的根*转变还需要一个过程，公司的*机制和经营机制还无法一步到位；从机关到基层的思想创新不够 ， 工作效率不高 ， 复合型人才缺乏，等等 。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实 。我们务必正视和解决工作中存在的各种问题 ， 务必排除和跨越前进中的诸多障碍 ， 推进新公司早*迈上良性发展的轨道 。
二、20xx年的工作任务
20xx年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的*和诸多不利因素 。我们要增强发展的职责感 ， 居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力 。公司董事会研究确定了公司的经营理念是：xxxxxx 。今后一个时期发展的指导思想是：xxxxxxxxxxxxx 。
20xx年公司的经营任务是：实现*收入xxxx万元；利润xxx万元 。根据发展指导思想和年度经营目标，董事会就今年的工作做如下部署：
（一）持续经济总量增长幅度到达10% 。综合*国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇 。xx行业的改革力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍（如钻井、采油）要缩编精*，队伍的装备要改善，国内更新改造的持续投入 ， 对我们来说是机遇，但这种机遇留给我们的时间很短，稍纵即逝 。我们要抓住近两年的大好时机，把优势产品大范围地推向市场，实现经济总量的大幅度增长 ， 为公司的长远发展打下坚实厚重的基础 。要继续持续并扩大xx类仪器的销量，力争到达xxxx万元 。xx类产品要在20xx年的基础上实现更大的突破 ， 力争到达xxxx万元 。xx类产品以大流量流标生产，以及质量流量计的合作为基础，力争到达xxxx万元 。只有这块主营业务收入的成*实现，经济总量增长才有可*保证 。与此同时，我们要利用好政策 ， 广开渠道对外揽活，节约挖潜 ， 降*增效，使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升，实现经济总量10%的增长目标，保障各位股东的切身利益 。
（二）以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作 。我们现有的产品都是市场必需的，就现有产品到达年x千万元的收入并不难，但我们在市场竞争中为什么占据不了优势 ， 一个重要原因是产品质量不高，好不容易卖了出去，紧之后就问题不断，维修不断，既丢了我们的面子，又伤了我们的财力 。产品质量问题主要是设计上的缺陷和*中的低水平 。因此，我们务必把现有产品做强做大，才能不为生存担忧 ， 才能去思考发展 。目前 ， 产品开发的首要任务是：着力改善现有产品，完善*工艺和质量控制手段 ， 集中力量攻关 ， 锻造出几项精品 。对现有技术成熟的xx、xx、xx、等产品，进一步进行技术升级 ， 快速提升产品的技术档次和设计质量 。在此基础上，用心稳妥地开发新的项目 。今年重点是做好与阿特利公司xx合作项目，缩短产品开发周期 ， 尽快挤进炼化仪器仪表市场 ， 挖掘新的经济增长 。今后选题立项必须要充分论证，切不可盲目上项目白花钱 。同时，要用心寻求对外技术交流与合作、合资 ， 不断提高产品技术档次 ， 增强公司发展后劲 。
（*公司第二届董事会作工作报告 ， 请予审议 。
*届董事会任期工作回顾
二届一次股东大会召开以来的*示衷心的感谢！
在看到成绩的同时 ， 我们应清醒地认识到，我们的企业是从计划体制中脱胎出来的，无论规模、实力和经验都很弱，市场、资金和用人是制约发展的主要矛盾，一些影响正常运行的问题务必高度重视 。一是结构性矛盾*渐突出 。经营总量小，市场半径小，企业盈利小 ， 收原粮卖原粮的现状没有改变，抵御风险的能脆弱 。企业何去何存，是我们的首要问题 。二是*资金严重短缺 。企业没积累，粮食*贷款，“银行拉闸、企业停工”，“没钱收粮”的形势十分严峻 。* ， 大家好！
这天，兰州朗青交通科技有限公司在那里召开股东* ， 借此机会，我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢！下方，我受董事会的委托 ， 并代表董事会，向诸位作2015年度工作报告 ， 请予以审议！
20XX年对于朗青而言是机遇与*并存的一年，更是公司收获的一年 。*年度 ， 公司在设计院的正确*和支持下 ， 紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了必须的成绩 。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实*，切实完成了设计院下达的生产指标 。下方对公司*年度的各项工作予以汇报 。
一、狠抓生产 ， 经营业绩不断提高
20XX年 ， 公司继续围绕“争创勘察设计精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续深入贯彻落实科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务 。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、*）
二、完善制度，*水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证 。公司发展至今 ， 一是*正确的*和政策，二是*广大员工的支持和严格的* 。2015年 ， 公司结合经营*实际 ， 对*制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司*制度汇编》，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基*到达了按制度和规定办事的*理念，公司*逐步进入了科学*的轨道，*水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高 。
由于公司20XX年的工作重心会偏向于机电施工，因此，我们会在设备采购*、施工控制、招投标*及资产、资质、资金（“*董事会，向各位报告工作 ， 请各位审议，并提出意见 。
一、2015年工作总结
过去的一年，是**的建立之年，是不平凡之年 。应对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务，**人同心同德 ， 团结奋进，攻坚克难，扎实推进各项工作有序开展 。**人牢牢把握“加快建设核心竞争力”这个主题和“拳头产品发展”这条主线 ， 坚定信心 ， 开拓进取 ， 加强同各行各地的交流合作 ， 用心参与健康产业发展，为中药事业发展做出了用心贡献，取得了必须成绩 。
一年来，我们主要做了以下工作：
（一）组织建设基*成型 。**组织机构已初步搭建 ， 人员素质、潜力得到必须提升，前期磨合基*完成；行业优势进一步凸显，争取政策支持、拓展市场渠道方面取得必须成效；核心竞争力开始打造，拳头产品正在开发研制；商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗，公司建设初期设定的各项建设指标开始实现 。
（二）基地建设初见成效 。1、凉山州中药材种植及实验基地：（1）“越西县当归种植基地”共计2730亩，目前种植基地处于当归种苗生长期 。（2）“越西县中药材实验基地”位于越西县县城内，共计5亩，有2个600平米的温室大棚 ， 正在进行中药材品种种植实验 。（3）“冕宁县中药材种植基地”位于冕宁县境内，3个片区，共计360亩（其中当归100亩、白芷50亩、桔梗210亩） ， 处于药材生长期；2、“道地川产中药材种植种苗示范基地”位于成都双流县永安镇，共计60亩 。一期20亩，“科技厅自然科学研究院”配套建设1000平米玻璃组培中心，5000平米练苗温室大棚和其它设施设备共计200万元，目前资金已到位，土地已移交，正在规划实施中 。3、“贵州中药材种苗繁育基地”正在组织筹建中 。
（*感激！
过去的一年我们虽然取得了一些成绩 ， 但也应清醒地看到 ， **的发展仍然面临不少困难和* 。从政策看，国家已经开始对中药行业进行整治，行业准入制度和产品标准进一步提高，行业面临着重新洗牌以及不断加大的对中药行业的扶持力度和指导力度等，对**既是机遇又是* 。从行业看 ， 因大宗中药材药材价格上涨 ， 药农种植用心性普遍提高，种植面积进一步扩大，供需状况发生变化，行业风险加剧 。从技术看，我们力量还很薄弱，品种栽培技术研究不够，生产*粗放；药材的病虫害防治和农药残留污染问题有待解决；团队整体种植技术比较差，不能跟上高标准严要求的**发展理念 。从人才看，种植技术实用型人才严重欠缺；团队人财物的*理念和水平还有待进一步提高 。
应对机遇和*，我们要坚定理性信念 ， 以对人类健康和中药事业发展负责的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切实解决存在的问题，努力把各项工作做得更好 ， 决不辜负*和百姓的重托 。
二、2015年工作总体部署
今年是**发展最重要的一年，也是最关键的一年 。中药行业正值大调整、大变革、大发展的时代，全球掀起的回归大自然热潮，使得中药正向世界范围扩展，国际植物药市场份额已达270亿美元，中草药和中药制剂的需求迅速增大；国内中药市场与调料市场的药材需求量猛增 ， 已到达1000多亿，这为我们发展中药带给了良好发展机遇，我们务必紧紧抓住重要战略机遇期 。我们应坚定信心，要运用有利条件和用心因素，团结一切能够团结的力量 ， 充分利用一切能够利用的资源，推动**平稳较快发展，不断增强我们的综合实力和行业影响力 。
（一）加强组织建设完善各项制度
加强*班子、*团队和执行队伍建设，提升掌控驾驭复杂局面的潜力 ， 着力解决影响和制约**科学发展的突出问题；公司所有人员要牢固树立全局意识、职责意识和忧患意识，做到严格按公司决策办事 ， 严格落实公司的规章制度，要切实把思想和行动统一到股东会的决策和部署上来；充分调动合作伙伴、员工的用心性、主动性和创造性 。研究制定公司*战略，组织结构，业务板块，人才制度，*化建设；推进**文化建设，以文化软实力助推**发展 。
（二）加强基地建设确保起步平稳
要用心抓好基地建设，适时调整基地建设规划，确保基地建设开局良好 。双流境内的20亩“道地川产中药材种植种苗示范基地”要尽早展开工作，要按照“标准要高，品种要好，具有必须竞争力”的目标搞好筹划规划，使示范基地切实起到示范窗口的作用 。越西基地要搞好统筹安排 ， 前期要关注育苗各项工作落实，加强*，保证所育苗子的稳定性和可*性；在育好苗的基础上，抓好种植户的调查了解，并建立种植户种植*档案，做到所有种植户都能可控；加快中药材专业合作社建设，协调当地村镇组织或种植大户把中药材专业合作社建立起来，规章制度建立起来，为合作社能有效展开工作打下基?。辉轿骰?、4、5月份要指导种植户抓好当归苗子的移栽及管护工作，确保苗子的成活率；在抓好基地建设和*的同时，要用心与当地*或相关组织*，了解当地社情民情，为做好当归*工作奠定坚实基础 。越西的中药材实验基地要加强研究，适时完整地采集试验中药材品种的数据*，为大规模推广种植提出有价值的经验 。
（*：
此刻，我代表公司董事会向大会作工作报告，请予审议 。
20XX年工作回顾
20XX年是我国新世纪发展历程中非同寻常的一年，也是*彰 。在县委礼貌委和县交通局组织的2015年*现出的不畏艰难的胆识和气魄，得益于全司*工永不懈怠的创业热情，得益于上级部门的大力支持，得益于全司离退休人员的关心 。在此，我谨代表公司董事会向关心支持我司的上级*和全司离退休人员致以崇高的敬意！向为公司发展作出无私奉献和辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢！
回顾一年来的工作历程，我们深刻地认识到，有这样几点体会值得总结，并在今后的工作中更好地实践：
一、务必坚持与时俱进 ， 加快改革创新步伐 。改革创新是增强企业活力的源泉，改革也不会一劳永逸，只有加快改革创新，才能破解企业发展的难题 。2000年“产权明晰到船头 ， 风险落实到人头”的船队产权改革极大增强了船队的活力，扭转了公司发展历史的乾坤 。2001年公司股权流转改制极大增强了公司整体活力，迎来了公司跨越发展的新曙光 。金舟船厂二次内改、徐州河海电煤经济职责制、金羊宾馆中长期抵押承包经营、驻外营销人员绩效*钩职责制等都极大增强了基层单位的生机和活力 。企业发展动力和活力在改革不断深化中显著增强，有效巩固和发展了船队切块改制和公司股权流转改制成果 。
二、务必坚持以人为*，切实*职工根*利益 。全心全意为职工服务是我们工作的根*宗旨，我们的一切奋斗和工作都是造福广大职工，离开了职工的根*利益，企业的稳定发展就无从谈起 。公司千方百计为职工大办实事、大办好事、力解难事 ， 尊重职工主体地位，发挥职工首创精神，*职工各项权益，带领职工走共同致富道路，使职工更加依*、依*公司、忠诚公司 。
三、务必坚持打造品牌，提升诚信河海新形象 。尽管船舶吨位迅猛增长 ， 水运市场竞争更加激烈 。但我司船队能随时有货可装 ， 快速周转于运河上下、大江南北 。其根*原因就是我们把诚信河海建设放在首位，注重提升运输质量，加强服务占领市?。?品牌赢得市场理念，打造了一个叫得响的运输质量品牌，成为市场竞争能否克敌制胜的重要法宝，促进河海又好又快发展的基石 。
【董事会工作报告】四、务必坚持未雨绸缪，推进公司经济又好又快发展 。发展是企业的不竭动力，更是企业的第一要务 。要不是我们先行一步，从2000年下半年开始至今8年多来，持续对船队进行扩吨改造，提高人均占有船舶吨位 ， 适应了先进水运生产力的要求，那么在现有的水运市场形势下早已溃不成军，处于瘫痪状态 。但我们不能沾沾自喜，小富即安 ， 务必居安思危，致富思源，富而思进，充分认识当前水运经济运行的脆弱性，视这天为落后，紧抓发展机遇 ， 超前谋划发展工作 ， 努力培植公司经济又好又快发展的新优势 。
五、务必坚持抢抓机遇，增强企业核心竞争力 。只有走在机遇前面的人 ， 才能审时度势把握大势 。要时刻持续对机遇的敏锐性，善于创造性地发现机遇、抓住机遇、用好机遇，在抢抓机遇中化解矛盾、克服困难，始终持续迎难而上、愈难愈勇的工作态势 。我们南方物流分公司2015年4月8*成立时公司把其当作货*事处，仅从事煤炭、熟料货物运进运出 ， 发展成为对外组货净收入连续三年超百万元的重要经济支柱产业 。由于抓住国家对县市级以上城镇强制使用商品混凝土的政策机遇，华厦公司建成了全县首家年产30万立方米商品混凝土生产线，并实现了投产达效，也正是我们不失时机地抓住了这样的政策 ， 抢占发展先机，奠定了企业实现又好又快发展新跨越的坚实基础 。
在看到成绩的同时 ， 也要清醒认识到，我们的工作与股东和职工的期盼还有必须的差距 ， 前进中还面临一些困难

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