日前，南方电网在网上发布了32名高层次人才的招聘计划，诚邀有志之士参加 。企业招聘人才是一项例行性工作，既是企业发展所需，又是人才更新所向 。企业组织人才招聘要把握哪些重点呢？
【企业组织人才招聘需注意什么问题】
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一、根据需要拟制招聘计划
企业发展到一定程度后 ， 需要什么样的人才是十分清楚的 。如果现有人才难以满足经营需要 ， 应在第一时间提出人才招聘需求 ， 制定招聘计划，把人才的基本条件、具体要求写入计划中，提高招聘的针对性 。
二、灵活招聘方式
事实上，人才招聘的方法有很多种，一方面可联系猎头公司物色，猎头公司拥有自己的渠道，能在短时间里物色到合适的人选 。另一方面联系劳务派遣公司解决，劳务派遣公司主要提供普通员工推荐 。此外 ， 企业自己面向社会招聘，持续时间相对较长，同时操作比较麻烦，既费时又费力 。
三、严格组织面试和遴选
针对满足条件的应聘人员，企业要加强筛选和把关 。主要采取面试和考核的方式，筛选出优秀的人才 。为减少麻烦 ， 可以邀请第三方机构介入 ， 对应聘者进行量化考评，根据考评结果选择合适人才 。
人才招聘是企业经营中经常遇到的事，如果想减少招聘带来的麻烦，可把招聘人才的事宜委托给猎头公司或劳务派遣机构完成 ， 最后根据他们推荐的人选进行考核，这种招聘方式比较简单方便 。
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