做纯文案前途是怎样的?( 五 )


再加上 , 年纪大了 , 对热点和网络热门词汇不再关心 , 什么为你打call , 扎心了老铁 , 已经不能触动我的神经 , 被动的接受后 , 再转化成自己文字产出 , 其实是件别扭的事情 。 曾经和奥美的朋友交流 , 他说他的总监35+了 , 还要不停了解这些网络热门词汇 , 能感觉到那种代沟作用下的吃力与迎合 , 在某种程度上来说也是一种痛苦 。
【当文案的一些长远问题】
我之前公司的文案 , 是不用对接客户的 , 基本只和公司同事交流 。 这就导致了工作能力非常单一 。 随着职业生涯越走越远 , 很牛逼的文案大神大多自立门户 , 做自媒体或者出书了 。 剩下一群一直写写写却毫无个人长进的老文案 , 空有资深文案的title , 产出内容其实和2-3年期的文案并无太大差异 。 那么职业道路无疑越走窄 。 35岁之后 , 要人脉没有人脉 , 要丰富的业务能力也没有 , 还和刚毕业的孩子们比拼网感?
【我的转型之路】
其实在27岁之前我就在尝试不同的事情去拓宽自己的能力 。
比如考托福 , 提高英语能力 , 当时想的是出国留学镀金 , 要不然也可以为在外企找份工作做铺垫 , 后来也确实得到一些在外国人开的公司里上班的机会 。 英语还是很重要的 。
也尝试在TOPYS顶尖文案上写稿件 , 用业余时间坚持了2年多 , 因为这个经历 , 也成为了我在进入现在就职的大厂的重要敲门砖 。
参加豆瓣写作大赛 , 去年没有入围 , 今年入围了 , 但是没获奖 。 嗯 , 明年是不是可以获奖了?
一旦发现业务有短板 , 去转型很痛苦 。
去年 , 我在一系列的利弊权衡下 , 决定转型 , 先在公司内部要求转岗去做客户经理 , 但后来实在不喜欢当时的客户 , 就自作主张的认为与其在乙方受甲方摆布 , 不如直接去甲方好了呗 。 外加上 , 我是真的写够了 , 所以准备往策划转型 。 然后在历时一个月的慢长努力下 , 终于进入了现在的大厂工作 , 互联网公司 , 国民级的O2O业务线部门上班 。
刚进入3个月 , 感觉还是在做in house的乙方 。 虽然只是简单的配合大campaign , 但一份文案的出街 , 不仅需要我自己产出东西 , 可能还要联系3-5个部门协同提供资源 , 所有的品质自己把控 , 还要为kpi负责 。 压力快速增加 , 好几年只写Word , 不写PPT , 甚至连怎么梳理PPT逻辑都搞得很生份 , 领导对我的一个评价就是 , 工作慢 。 我反思 , 首先 , 第一次进入大厂工作 , 很多东西不适应 , 其次 , 就是之前的业务能力太单一 , 让我错误乐观的估计了自己做执行的能力 。 好歹熬过了春节的campaign , 转眼因为部门人事和业务需求调整 , 我从偏文案的运营岗 , 直接做项目 , 这就意味着 , 文案、策划、运营、部门沟通、外联合作、媒介采买、资源分配等很多之前从来接触不到的内容 , 现在都要我一个人去决策和推动别的部门帮着来做 。 外加上自己一点人脉资源都没有 , 想和别人做cobranding的时候 , 甚至能拉拢的资源还不如我们组93年的小朋友多 。 有一种恨自己为什么没有早点做职业规划的后悔 , 不断涌上心头来 。
如今每天依旧是全新的挑战 , 看到我曾经写文案的同事们 , 还在不停的写文案 , 他们每天叽叽喳喳的快乐 , 让我羡慕 , 可是我知道一直这样下去 , 怕是不行的 。
另一些写文案的同事也选择了转型和跳槽 , 有的成功了 , 虽然很难 , 但和我一样还在坚持 , 有的失败了 , 继续回乙方做文案 , 说是觉得这样心不累 , 更自由 。
我不能说哪种选择更对 , 但至少我觉得纯做文案不太好 , 我想试着跳出来 , 让自己更有力量 。

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