研究零售行业中的私域流量 , 有一个问题值得思考:是什么刺激了零售私域流量的发展?今天 , 市场上移动互联网的流量红利消失 , 线下端人口红利的消失 。 包括零售业在内 , 大部分行业的市场性质 , 已经从增量市场过渡到了存量市场 。 整个存量市场中 , 依赖过去传统的获客方式 , 获客成本在不断升级 , 导致商户之间的竞争激烈 。 即便各个平台之间没有形成自己的流量壁垒 , 各个商圈中的区位没有形成垄断 。 成本的不断升级 , 最终还是会刺激私域流量取代传统的获客 , 成为一种市场成交的新方式 。 私域流量作为存量市场的产物 , 进一步得到发展的趋势非常明显 。 一部分原因是受到了零售商品的属性影响 , 大部分的零售商品都是针对特定的用户人群需求设计 , 服务定向人群为主 。 所以大部分的产品有针对性 , 买一次A商品和买十次A商品的人 , 大概率是同一批人 。 因为这种情况 , 让一个新客户买一次产品的成本 , 是要比让老客户再多买一次产品的成本 , 高得多 。 增量时期 , 大部分商家都没注意老客户的运营 , 当产品慢慢触达到了市场边际 , 积累了一定的市场体量后 , 下个阶段更具有性价比的方向 , 就是前期一直被忽略了的定向人群的精细化运维 , 可提升复购性 。 零售行业中 , 传统模式的消费者和商户的接触 , 往往是离不开:人、场、货的 。 同时一片区域内的线下超市和商店 , 只能服务这块区域的客流量 , 存在地域流量壁垒 。 传统零售 , 消费者如果不去店铺、超市里面 , 看不到商品的陈列 , 就可能不会买牛奶、买饮料 , 就没办法形成交易发生 。 所以传统零售通过总代、分代、批发商 , 到零售商 , 开更多的线下店铺 , 打通更多的线下代理渠道 , 实现获客和成交 。 但是私域流量+传统零售的新模式 , 会让市场重新审查传统零售人货场的模型 。 让重点经营的方向也会瞄准老客户线索的激活和运营 , 让老客户复购和带新 。 私域流量对零售行业的一些影响购物场景从线下(低频率)转到线上的可重复性 。 私域流量模式内 , 用户和商户之间的触点发生了改变 , 从线下迁移到线上 。 实体场景代入了内容场景 , 没有实体店 , 照样可以卖东西 。 1. 零售行业的私域流量 , 朋友圈的内容文案即终端 , 内容营造的场景即门店从一开始的人、场、货模式 , 变成了一种可重复性的“叫卖”模式:一个消费者在社群中、朋友圈、小程序看到了信息推送 , 正好刺激了购买欲望 , 就会产生交易 。 生意的本质是人与人之间的供需链接 。 传统零售和消费者的“触点”是线下店 , 私域流量+零售的模式的触点是线上的方式 。 类似企业微信这种线上的方式 , 就帮助商户绑定了客户线索 。 不仅是缩短了商户和消费者之间的距离 , 这中间还带有社交属性 , 帮助客户更好地了解消费者需求 , 做好用户需求的细分 。 这种逻辑我们叫做“触点营销” , 和用户做朋友 , 让熟人关系变成卖货的渠道 。 触点 , 是商户和消费者之间接触点 , 通过接触点传递信息和提供服务 。 (现在线上端习惯 , 用社群链接和服务消费者)比如现在热门的社区团购 , 是私域+传统零售的典型模式 。 原来小区小卖部的老板 , 观察到小区的住户每次都嫌弃买菜的时候 , 耗时长、不新鲜的问题 , 于是自己做团长经营私域流量 , 建立企业微信拉了一个买菜群 , 帮助小区住户们“便捷买菜”因为更加近距离的服务住户 , 老板还可以记录自己老顾客的喜好 , 做好SCRM的标签处理:
- 买菜的频率买米的频率买油盐酱醋茶的频率家里几口人平时买什么类型的菜会多一点
文章插图
2. 决策形式从重度决策转为轻度决策传统零售场景中 , 消费者买东西要么认功能 , 要么认牌子 。 但是私域模式的零售场景就不一样 , 今天的消费者情感消费颗粒度比以前更细 , 决策情况在发生变化 。
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