我如何通过挖掘“关键词”在电商红海中牟利

昨天勾搭到了波旬的得意弟子小营魔 , 正好他做了一个电商选品社群 , 我过去蹭着学习了一下 , 一些不太成熟的小心得分享一下 。 【本文大纲】1、红海里就真的没有机会吗?创业者的出路在哪里?2、如何在红海中发现需求?3、如何在红海中验证需求?一、红海里就真的没有机会吗?创业者的出路在哪里?先给大家看一组有意思的数据 , 引自于花爷的文章《海底捞黄牛教我的创业课:新十年的机会 , 都在中国的毛细血管里》 。 “根据邮政总局的数据 , 2017年快递共400亿件 , 而2018年 , 507亿件 , 新增107亿件 , 而拼多多2018年快递高达111亿件”

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(邮政官方的快递数据)嗯 , 18年新增107亿 , 而拼多多有111亿 , 也就是说18年的电s商增量都是来源于拼多多 , 并且还抢走别人的饭碗 。 早在很多年前 , 就有人开始鼓吹电商创业是红海 , 千万不要碰 , 如今却有人能够从中厮杀出来 , 并占领一片疆土 , 而现在 , 终于人们开始意识到:“商业的主动脉已经饱和 , 但还有大片的毛细血管等待开发”和另三位:趣头条、快手、水滴筹并称下沉市场的四大巨头 , 慢慢走上舞台 , 于是众多公司又开始又开始将目标转下“五环外” 。 当然除了下沉市场 , 还有很多 , 上面的文章也提到一句话:”毛细血管虽然微小 , 但累积的市场总量甚至和主动脉相当 , 而这些毛细血管 , 因为太细、太多 , 大企业很难完全覆盖 , 而这些毛细血管 , 可能巨头看不上 , 但对个人小团队来说 , 真的足够了 。 “而且花爷也为创业者们 , 值了条明路:“新十年的机会 , 都在中国的毛细血管里” 。 二、那如何在毛细血管中发现需求呢?几乎所有的商业起步都是基于信息的不对称 , 因为卖家和买家的信息不对称有了淘宝;因为旅店和游客的信息不对称 , 有了携程….. , 然后当这种不对称发展成为足够大 , 形成商业壁垒时 , 就有一个独角兽出现了 。 同样的基于信息不对称 , 就有人会问“ XXX哪里有卖?” , “XXX怎么样?” , “”XXX怎么治?“ , ”XXX如何?“ , 于是有人利用它 , 开始暴富之旅 。 1. 通过”XXX怎么治?“ 发现品类需求问出:”怎么治?“ , 通常是因为某种顽疾 , 比如有人问鼻塞怎么治?(正好最近有点感冒0.0) , 去百度搜一下 , 果然 , 还是有很多人关心的这个问题的 。
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然后去5118看了下鼻塞的需求图谱:
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数据源于:5118链接:https://ci.5118.com/e585b3f9/
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数据源于:直通车淘词链接:http://t.cn/E9YT2ly通过图一可以看出:流量指数非常高 , 这也证明了市场很大 , 有很多人有需求 , 但是不要高兴的太早;通过图二可以看出:虽然市场很大 , 但是tm竞争也不小呀 , 如图中的”竞争度“所示 。 竞争大 , 那就得烧钱呀 , 家里可没有矿 , 那不做了?别急 , 牛逼的在后面 。 2. 通过品类需求挖掘细分市场将图二中的数据 , 导入到excel中 , 丫的 , 要花钱!
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这时候就能用到牛逼的爬虫了 , 使用webscraper将数据爬取下来 , 然后按照转化率从高到低排序 , 观察关键词 , 找到其中比较突出的高点击指数的关键词 。 因为点击指数 , 决定了用户的购买意愿 , 太低的话 , 说明产品的受众太少了 , 挂在商城上也是很难赚钱的 。 因此得到了如下的数据:
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其中有三条数据特别显眼 , 分别是:
    过敏性鼻塞炎喷剂鼻塞防尘鼻塞
其中第一个 , 应该是某种症状 , 我又去淘宝上查了一下 , 基本上都偏向于医药类产品 , 这种的货源几乎很难拿到 , 对我们选品帮助不大 , 所以pass 。
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然后第二、三个 , 比较一下两者的竞争度 , 可见切入防尘鼻塞的市场可能就比较容易一些 , 自此完成了从鼻塞的大品牌 , 挖掘到了防尘鼻塞这个小的利基品 。 三、如何验证需求?此处需要用百度的搜索与淘宝的搜索进行结合 , 因为百度的搜索意味着有人搜 , 就有市场需求;淘宝搜索意味着有人搜 , 就有人想买 , 因此要两者结合起来看 。 首先市场需求:

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