策划之法 ， 林林总总 ， 新媒体总监人云亦云 ， 运营 ， 文案 ， 水平更是参差不齐 。 技术 ， 咨询等 ， 执行层面的东西更是每个公司相差千里 。 那么 ， 新媒体策划 ， 讲的是什么呢？笔者不才 ， 拾人牙慧 ， 以下九个方面 ， 可供诸君参考 。
1、我是谁——产品的特点；不管对于哪个行业 ， 哪个产品 ， 定位和分析 ， 都是前期要做的工作 。 通常体现在对新人的培训上或入职手册一类的东西 。
2、我能做什么——产品的功能；聚焦于产品的实用价值 ， 从内到外 ， 依次排列 ， 为后续工作布局奠定基础 。
3、为什么说——策划的目标；这个和定位是分不开的 ， 另受制于的一个因素就是公司预算 。 没有钱的营销策划和花钱的营销策划 ， 侧重目标 ， 很多时候有些偏差 。
4、向谁说——目标人群；专业用语叫“用户自画像” ， 从地域到年龄 ， 从情到欲 ， 从文化到个性……这个很多 。 前期要尽可能多的罗列 ， 后期要学会归纳 ， 抓重点 。 蓦然回首的“伊人”和万花丛中的“一点红”是见证总监和策划水平高低的分水岭 。
5、说什么——产品营销的重点；这个非常多了 ， 是简单粗暴还是情感营销 ， 是事件热点营销 ， 还是内容运营 ， 是持续吸粉还是一次收割跑路？注意把握好时期和阶段就行 。
6、怎么说——表现手段；【分享新媒体策划的9个步骤 新媒体策划的流程有哪些？】一是风格：傻白甜VS骚浪贱VS高大上
二是载体：视频 ， 漫画 ， 杂志 ， 语音电台……
7、通过什么说——媒体组合；混搭 ， 跨界 ， 实在不明白 ， 翻开字典查查这俩词汇 ， 就“豁然开朗”了 。
8、在什么时间说——媒体排期；when?什么时间说 ， 真的很重要 。 君不见那些错误时间说出正确话的人痛苦流涕的模样吗？
9、效果怎么说——效果监控 。 这是boss的要求 ， 这也是自律的标准 。 没有为什么 ， 效果这一条只有怎么样 。
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