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*员已经整理好了*资料 ， 目标*也选择与确定下来，但是，在准备拜访*前 ， 却遭到了**直接拒绝或婉言拒绝 。这是为什么？*员百思不得其解，如何提高*技巧呢？
一般来说 ， *拒绝约见*理由主要有以下几种：
【被客户拒绝约见的真正原因是什么？】一、没有充裕*时间
有时*员提出约见* ， *常常以自己没有时间或比较忙为由拒绝 。当*说自己时间不充裕时，或许他真*没有时间 ， 或许只是他拒绝约见*一个借口 。不管是哪种情况，其实*并不一定真*是因为忙才拒绝约见* ， 他要是想见你*话，时间还是可以挤出来* ， 因为时间就像海绵里*水，只要去挤，总会有* 。
遇到这种情况，*人员最好暂时放弃约见 ， 改天再约 。还要注意，当你约见*时 ， 不要问他什么时候有空，最好直接预约见面*时间 。
二、资金出现问题
有时*拒绝约见是因为资金链衔接不流畅 。很多**季度或*月*预算已经所剩无几，手头只留有一笔备用资金 ， 而备用资金只有在特殊情况下才能动用 。如果**预算确实花光了，你去约见他成***可能*也不大 。如果你去约见他，你*产品宣传也必须极具吸引力才行，否则，你将很难说服*动用备用资金 。
三、与原*商*合作比较成*
如果你想约见**对原来**商比较满意，他们双方合作比较成*、顺利，他就会拒绝你*约见，继续与原来**商合作 ， 而不会轻易换掉原来*合作伙伴 ， 把合作对象换成其他人 。他们会保持一种亲密关系，以求合作愉快 。如果发生变故，他们这种亲密关系能够保证双方寻求到妥善解决*办法 。
如果你想同*原来**商竞争，与该*建立起业务关系 ， 工作将会有一定*难度，一般**产品宣传很难吸引对方*眼球，你必须着重宣传你*产品和经营优势，比如利润可观、提供免费*宣传、支付全部或部分产品*特别推广费、可以退货等 。
四、主要负责人有变动
一般来说，*方面换了主要负责人，新上任*负责人会比较谨慎 。他首先需要了解清楚市场行情，在新上任期间 ， 他不会轻易与不太熟悉**商打交道 。他会尽力沿用前任*工作经验和教训来做工作，同时，也会尽力与原来**商巩固合作关系 。尽管如此，如果你能掌握新任负责人*心理 ， 你们之间还是有希望建立合作关系* 。因此，你可以多次约见该新任负责人，千方百计地同其建立关系 。
总之，*拒绝约见总是有种种理由，这些理由有*是主观*，有*是客观* 。*人员预约*前一定要认真分辨这些理由*真伪 ， 避免一些主观理由，坦然面对客观理由，并认真*被拒绝*具体理由，合理解决，为下次再次预约*埋下伏笔 。
专家点拨
*拒绝约见*原因一方面来自* ， 另一方面来自*人员自己 。有时，*方面并没有什么理由拒绝约见 ， 只是因为*员没有熟练*预约技巧，或者*人员没有让*感到有利可图，或许*人员在预约前没有做好充分*调查，等等，都可能会遭受*拒绝约见 。因此 ， *员在认真**方面拒绝约见*理由之外，还要从自身方面找原因 。
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