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【生产管理的制度】生产**制度
生产设备*制度
1.目*
为了加强生产设备*,确保炼钢厂所有*生产设备、设施处于完好状态,既能满足正常*生产需要,又能充分利用设备,最大限度*发挥设备效果*原则,明确*体制和车间科室、人员职责 。
2.适用范围
*办法适用于炼钢厂 。用来指导在炼钢厂*开展设备*作、使用、*、维修、保养、等工作 。根据统一*分级**原则,在炼钢厂厂长统一*下,设备科负责炼钢厂范围内生产设备**、维修保养、*作培训及考评工作 。考评与“5S”*和绩效考评同步进行;各级生产车间主任或科长负责*部门所使用设备**、维修保养*工作,各工序*作人员负责所*工序所使用设备**常*、保养等工作 。
3.设备**与保养
生产设备落实“*》,经点检班班长审核并由设备科科长签字同意后方可延期,设备延期*最多不得超过三个工作* 。
3*三级*保养:由设备检修班织并*相关部门予以配合,每一星期进行一次,三级*保养点检班班长负责记录并存档 。
4*对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间*设备,由检修班组定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面** 。
5*新进员工或员工调动工作岗位时,由点检班或生产车间负责对其进行上岗前**作、*、保养*培训与*,*不合格*员工不能从事设备*上岗*作 。
4. 设备*检修
1、设备点检班每月月出编制下一月*《设备检修计划》,生产科按检修项目安排检修时间,按计划进行检修 。在*常工作中,无法排除*故障,或根据临时停产安排可以填写《设备检修单》申请设备检修 。
2、检修后*设备使用前,需要有使用部门负责人*签名认可,由检修班将设备检修*情况,记录于《设备检修记录》上 。
3、设备*技术改造由生产或检修班提出申请,点检班根据现有设备状况时行改造,对设备进行技术改造,设备*技术改造应纳入年度检修计划一并执行 。
5考核规定
1、凡是上述规定未履行造成*设备损坏,按设备损坏价值,分级考核生产设备*人员 。各生产区域出现*设备事故、故障按事故损失3%考核生产主管 。
2、不论生产备件和设备备件,造成备件积压或超出备件费用超出 。浪费严重*也相对按分管责任考核
3、新员工上岗*作造成设备损坏,对责任一把加倍考核 。
4、设备卫生达不到标准*,设备点检每月底向绩效组提交考核报告,由绩效组落实相关单位责任绩效 。
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