互联网产品的6大分类 互联网产品是如何分类的( 二 )


平台 , 比较复杂了 , 综合体 。 严格来说是同时满足多种角色的一种产品形态 , 也可以说是「生态」 , 典型是「政府」 , 抽佣模式 。 实话 , 越来越觉得没啥根基的团队 , 一上来做平台必死 , 还是自己把握一端 , 通常是供给侧 , 更加靠谱 。
话说回来 , 上述任何 , 现在也很少有纯做一种的了 , 有交易平台、内容平台、交易社区……比如微信 , 它在满足单对单沟通的时候是个工具 , 群是典型的社交 , 公众号里面有内容 , 微店开进去是交易 , 微信支付是工具 , 还有游戏 , 整体又是个平台 。 再如大众点评 , 只是找个餐馆 , 是工具 , 上面的店铺信息也可以看做内容 , 卖优惠券可以算交易 , 评论内容有点社交属性 , 整体是平台 。
最后说说 , 游戏 , 比较特殊的一类 , 里面可以融合进社交、交易的元素 , 往大了想 , 是创造平行世界 , 一切皆可包容 。
最后再举个例子 , 某个行业里 , 满足各种用户需求的产品形态 , 比如音乐:
工具-音频播放器;
内容-歌曲库(早年的百度MP3);
社交-音乐讨论社区;
交易-版权市场?itunes;
平台-阿里音乐;
游戏-节奏大师;
再简单说说其他能想到的分类维度 。
用户关系:单点、单边、双边、多边 。 指产品方与用户方的关系 , 越往后越难启动 , 但动起来以后惯性更大 , 难被干掉 。
单点多为工具、小游戏、内容 , 每个用户自己和产品互动 , 就能产生用户价值 。
单边典型的是社交 , 必须要同一类用户通过产品 , 互相互动 , 才能产生价值 。
双边最典型是交易平台 , 买家和卖家都必须有足够数量 , 才行 。
多边是一个生态 , 比如O2O餐饮 , 利用闲置大妈烧菜 + 闲置大叔送餐 , 那就必须同时有足够的大妈、大叔和买家 , 才能起来 。
更多的 , 曹政(微信公号:caozsay)写过一篇文章(搜:caoz谈创业聊聊四种冷启动) , 从冷启动的角度讲述 。
用户类型:2B与2C 。 B和C到底怎么解释?2B的产品 , 到最后也是一个大活人在用 , 所以 , 我会从「生产资料」还是「生活资料」的角度来看 。
生产资料的用户量通常不大 , 多为熟练用户 , 生活资料的用户量大 , 多为小白 。 通常来说 , 2B重用户价值 , 2C重用户体验 。
2B的产品原来选择并没有那么多 , 属于不得不用 , 干活的家伙 , 现在也开始竞争激烈起来 , 体验也越来越好了 。
还有一种前后台产品的区分 , 基本上 , 后台偏B , 前台偏C 。
解决方案:App、网站、硬件……
这个是从产品形态的角度来说的 , 比较容易理解 。 对应的产品形态 , 对产品经理的能力要求也有些不同 , 比如硬件就要懂开模、打样、小批量、量产等等 。
行业区分:新兴与成熟 。 其实对应着产品生命周期中的不同阶段 , 简单的说 , 「从0到1」和「从1到N」的区别 。
还有什么维度?
最后聊聊分类的目的 , 分好了 , 没用 , 等于没分 。
【互联网产品的6大分类 互联网产品是如何分类的】我想是这样 , 通过多维度的分类 , 了解各种产品 , 都有什么特点 , 所以 , 产品经理的任务有什么相应的区别 , 需要针对性的加强哪方面能力 , 就是一点点小意义吧 。

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