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公关公司的日常工作是什么？( 三 )

小知识


Q3：说一说你的非常规工作吧？
宋：说起来貌似没有什么非常规工作 ， 因为公关这一行 ， 从进来开始 ， 就已经让生活和工作交织起来了 。
看见电梯广告 ， 我们第一时间想的不是海报上的活动好不好玩、商品实不实惠 ， 而是这张海报上的slogan好不好 ， 这个品牌最近都在做什么？在向外传达什么信息？背后的策略是什么？所以可能本身常规工作所包含的内容已经太多 ， 对“非常规工作”这个概念的认知已经非常模糊了 。 和各路人马打交道、朋友圈互动、线下喝茶吃饭的交际也是工作的一部分 。
Q4：说说最近都在学习什么东西吧？
宋：最近学习的重点是如何和客户一起成长 ， 并在完善的市场环境中找到公关传播的支点 。 有哪些市场和业务是要不断开拓的 。
在这过程当中 ， 存在一个比较困难的点 ， 那就是如何保持大众对该品牌的信心和关注度？有时候媒体会比较客观公允地知道 ， 开拓过程是缓慢、艰难的 。 但是对于大众来说 ， 加入一段时间之内的新业务没有特别出色的数据或者表现支撑 ， 以现在信息传播的密度和速度 ， 很容易被人遗忘 。 就算不被人遗忘 ， 用户想起来时的印象也会有很大可能是：诶 ， XX最近怎么没什么活动或者声音了？是不是做的不好不做了？ 你看我已开始就觉得这不是个好生意/好模式 。
所以如何在可能的开拓过程中 ， 为自己的探索找到合理的支点 ， 保持大众对你的信心和关注 ， 是很重要的 。
Account Executive：Sea 主要工作：客户服务+内容产出方向 经验值：3年
Q1:日常的工作都有什么？
Sea：
1、传统新闻稿撰写 。 需要了解媒体关注的新闻点 ， 客户希望突出的品牌价值 ， 还有行文要偏向读者角度 ， 虽然说是传统的新闻稿 ， 但也要写的让大家爱看 。
2、公关稿件（其实也可以称作软文）这个囊括了第三方的稿件撰写 ， 比如说借别人之口 ， 说自家之事 。 （涉及商业 ， 不再细说）
3、各种报告 ， 日报告周报告月报告年报告 。
Q2、上一个手头的工作是什么？
Sea：上一个手头工作是：月报告 。
报告 ， 可以说是我们公关公司日常工作中经常要做的一项任务 ， 隔三差五就要写个报告 。 是有技巧的把他们表现出来 ， 重要的是包装和表现：
今天我就来把这个磨人的小妖精拉出来 ， 给大家讲解一下她的重要性和身体构造：
·在动笔写报告前 ， 你需要在纸上列出这个月做了哪些事 ， 包括媒体沟通、品牌舆情监测、稿件撰写和活动支持等等 。 （如同毕业生给自己写简历一样 ， 总是要想一想这4年来都干了什么嘛）
·接着 ， 你要遵循金字塔原理 ， 让上面你列出来的工作内容描述的简洁易读 。 怎样做到简洁易读呢？这就要考验你的文案功底了 ， 先学会如何把一句话写清楚 ， 语境要沉在商务feel里面 ， 去掉无用的形容词 ， 多用短句 ， 这样可以保证了我们报告的体验感 。 （千万不要小看了“把话写清楚”这个能力 ， 很多时候 ， 我们经常会遇到提笔却不知如何动笔的情况 。 ）
·然后 ， 就是报告内容包装了 ， 我举个例子：比如你沟通了一家媒体报道 ， 我们假设是虎嗅 。 你会不会只会写一句：沟通虎嗅发表报道《公关与报告技巧》？
如果是我 ， 我会想：
１、这个报道有没有其他媒体转载？总量多少？
２、转载媒体中有没有重量级的媒体？拿出来Show一下 。
３、是不是可以直接把报道截图贴上来？成果更加直观 。
４、沟通过程中 ， 有什么困难没有？比如临时换采访人员 ， 采访人员对情况不了解需要详细解释 ， 采访人员的稿件不OK需要修改 。 虽然报告最看中结果 ， 但是有选择性的写一些过程中的困难 ， 更能让你的成果显得来之不易 。
·最后 ， 要擅长使用PPT美化技巧 ， 让工作看起来不要那么呆板和枯燥 。 至于怎么做PPT ， 请各位移步到知乎LIVE ， 里面有一大堆教你如何做好PPT的 。 相信我 ， 永远不要低估一份出色的PPT在报告中起到的作用 。

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