主要从六个方面进行分析:
1、缓解疫情冲击全球央行争相放水
2、货币洪水推升资产价格
3、中国房地产价格泡沫高企
4、驱动房价趋势性上涨的人口因素已经发生逆转
5、收入增幅下降和负债比率上升制约居民负债购房的空间
6、房地产税和租赁政策变化将导致投资性需求减少
(一)
缓解疫情冲击央行争相放水
自疫情发生以来, 各国央行采取的措施基本上都是“放水”, 早在今年1月份, 中国央行就率先降准0.5个百分点, 释放8000亿流动性, 1月份合计释放了一亿流动性 。
2月底3月初的时候西方国家爆发疫情, 美联储开始大幅“放水”, 3月3日降低联邦基金利率50BP, 澳联储跟进降息25BP至0.5%;
3月15日, 美联储降息100BP, 直接降至零利率, 英央行也同时启动降息, 3月10日降50BP, 3.19继续降15BP至0.1%, 接近于零 。
到了3月23日, 在零利率基础上, 美联储降无可降, 宣布无限量QE, 也就是直接购买资产, 欧央行也同步推出了7000亿证券购买计划 。
4月6日, 美联储推出临时性美债回购质押便利, 按照隔夜超额存款准备金利率+25BP, 进一步释放流动性 。
此外, 新西兰联储、挪威央行相继降息, 欧央行、日本央行则推出不同规模的购债计划 。
(二)货币洪水推升资产价格
疫情导致的金融动荡, 使得整个社会的预期转向悲观, 人们风险偏好降低资产配置转向防御型, “安全资产”受到追捧 。
【后疫情时代,房价将往哪里走?】 俗话说, 盛世古董, 乱世黄金, 此时黄金不如现金, 这里说的现金是指美元, 美元指数飙升佐证了这一点 。
在零利率和负利率环境下, 负债成本较低, 存钱不如借债;估值见底的资产, 唯一的风险就是时间成本, 是什么时候涨的问题 。
权益、债券、房地产、黄金以及现金, 哪一类资产风险较小?哪一类资产收益较高?
很显然, 风险偏好高的投资权益, 目前是2008年以来权益资产最便宜的时候;风险偏好低的买房产, 目前是按揭利息成本最低的时候 。
(三)中国城市房地产价格泡沫高企
租金房价比显示当地持有房产的资产收益率:国内各城市的平均租金收益率的极致区间在1.0%-3%之间, 大部分城市的平均租金收益率在1.5%-2.5%之间, 其中北上广深的租金房价比总体偏低 。
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海外国际性大城市的平均租金收益率的极致区间在2.0%-6%之间, 大部分城市的平均租金收益率在3.5%-5%之间, 在大部分国家利率降到1%以下或者零的情况下, 这个租金收益率已经大大高于无风险收益率, 比国内租金收益率高出一倍以上 。
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房价收入比显示当地房产价格的相对高低:目前纽约伦敦等海外18个主要城市的房价收入比中位数大约在10-13倍, 纽约、东京虽然房价不便宜, 但由于当地收入水平高, 房价的相对水平并不高 。
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目前除了长春、哈尔滨、呼和浩特等少数经济不发达省份以外, 只有长沙、昆明和太原的房价收入比尚未超过20倍, 其他一、二线城市的房价收入比都在20以上, 其中上海、北京、和天津超过80倍、杭州、广州和厦门超过50倍 。
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中国主要城市房地产风险指数:从租金收入比、年化租售比和房价收入比来看, 目前, 北京、上海、厦门、深圳风险指数较高, 西安、南昌、长沙、重庆、成都风险指数较低, 也就说这几个城市房价下行的风险较小, 未来房价上升的概率较高 。
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(四)驱动房地产市场持续上涨的因素
从居住属性来看:人口因素方面, 60后、70后及80初婚育人口的增长产生了刚需和改善型需求;
城镇化因素方面, 农村迁移到城镇人口增加, 从2000年到2017年中国城镇化率从36.22 % 提高到58.5%;
收入因素方面, 从2000年到2017年, 城镇居民可支配收入年增长5.5倍, 年复合增长率超过11% 。 但从2015年开始, 年复合增长率已经有比较明显的下滑 。
从投资属性来看, 低于标准利率的银行按揭贷款——公积金贷款, 但公积金贷款的额度太低, 对一线城市房价来说, 简直是杯水车薪 。
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