“小蜜”智能客服沉淀了541类场景的算法模型 , 实现70%客服聊天场景的自动响应;
除此之外 , 淘宝头条、有好货、微淘、必买清单等新式产品亦是不断推陈出新 。
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淘宝创新体系中最可怕的一点是 , 基于过去十几年的积累 , 任何新式概念到他们手里 , 都能迅速玩出新花样 。
围绕解决两端问题 , 淘宝的一个发力点是抓“两力”——商家的创造力和消费者的注意力 。 对于几乎所有生意而言 , 这一方法论堪称“废话” , 道理谁都懂 , 怎么激发创造力和抓住注意力才是关键 。
淘宝的解决方案是碾压而过:什么形式能抓住消费者的心智 , 就优化组合进入淘宝体系 , 并且做得比其他人都好 。
做直播 , AI和AR技术全都有 , 一个手势就能互动;做短视频 , 直接打造近100个短视频基地服务商家;消费者看着淘女郎养眼、跟着新农人走遍祖国大好河山的同时 , 后者们顺道就把商家的产品给卖了出去 。
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依靠内容生态的驱动 , 淘宝在短短3年的时间内 , 从电商平台蜕变成了以生意为最终目的的内容孵化平台 。
阿里最新财报显示 , 累计“上淘”的内容达人已超150万 。 他们通过直播、短视频、图文种草等多种形式 , 帮助平台上的品牌商家与消费者互动 , 形成了淘宝的内容创新生态 。
2017年 , 淘宝出产了233PB的内容 , 相当于上传了十几亿部高清电影 。 消费者在淘宝的带宽占有量峰值达4.63TB , 相当于200万人同时在淘宝观看《复仇者联盟3》 。
伴随着内容规模与模式的爆炸式增长 , 淘宝的功能也悄然变化 。 以前 , 消费者是想买东西时打开淘宝 , 现在则是没事了就打开淘宝 。 他们在观看直播、消费内容的过程中 , 被激发潜在的购买欲望 , 边看边买、边互动边买 , “不知不觉”就把东西给买了 。
出于这些创新式应用 , 淘宝还被国家发改委当成了研究案例 。 此前 , 短视频、直播等内容更像是精神消费 , 充斥着虚幻的打赏与炫富 , 与增加经济总量、创造社会价值的实体企业几乎没有关系 , 结果移植到淘宝 , 反倒成了刺激实体经济的标杆 。
正因此 , 集团CEO张勇才感慨称:一代人有一代人的淘宝 , 在数字经济这条路上 , 我们正在重新定义淘宝 。
【6】
作为曾经创造数个行业的超级生态 , 淘宝重新定义的 , 不止是一家刺激消费的内容生产平台——当在更多维度抓住消费者的心智后 , 在宏观经济的战略层面 , 这些年轻人被赋予了新的使命 。
2016年 , 马云提出 , 未来30年 , 社会发展将出现5个新趋势 , 即新零售、新制造、新金融、新技术、新资源 , “五新”将重新定义很多产业和行业 , 对社会的方方面面带来巨大影响 。
基于这一判断 , 阿里统筹了包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服、菜鸟网络等阿里生态内的所有力量 , 全力投入“五新”建设 。
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过去两年间 , 阿里之于新零售的大刀阔斧有目共睹 , 包括无人超市、汽车自动贩卖机、盒马鲜生、银泰百货、苏宁、居然之家等在内的各种业态 , 以及线上线下结合陆续铺开 , 对传统零售市场持续发起冲击 。
与此同时 , 阿里的新制造 , 则在以相对隐秘、但影响更为深远的方式改造着制造企业 。
2017年双十一当天 , 阿里面向商家的各项数据被各大制造商、品牌商调用了115亿次 。 以数据为核心支撑、通过销售成绩反推产品、定义品牌 , 以C2B为方向的制造业升级 , 已经成为中国经济供给侧结构性改革的重要支撑 。
海尔的财报显示 , 2017年上半年 , 用于参与定制的产品占比达52% , 这一“因消费者意志迅速转移”的背后 , 是天猫大数据的全程支撑 。
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